Page 59 - 월간HRD 2025년 8월호
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SPECIAL report 창간 35주년 기념 HRD스탭 업무수행 실태조사
자동화가 예상되는 작년 대비 교육비 변화
HRD 과업
HRD스탭들이 더 나은 HRD활동을 펼 Ⅵ. 교육훈련 실태
치기 위한 노력의 일환이었다. HRD부서는 해가 지나기 전에 연간 교
다음으로 『월간HRD』가 던진 질문은 ‘향 육전략과 계획을 세우고 그에 맞춰 어
후 AI와 디지털 테크놀로지에 대체되기 느 정보의 비용이 들지 예측해서 보고한
쉽다고 판단되는 과업들은 무엇인가’였 뒤 예산을 할당받는다. 또한, 전략과 계
다. 답변들을 살펴보면 교육안내, 교육 획이라는 큰 틀에 속해있는 교육들은 각
기획, 데이터분석, 교육평가, 교육운영 기 차이가 있으며, 교육이 끝난 다음에
등의 과업이 결국에는 대체될 것으로 보 는 반드시 어느 정도의 효과성을 보였는
고 있었는데 다수가 사람의 손이 많이 지를 면밀하게 평가하고 측정해야 한다.
가고 그렇기에 어쩔 수 없이 고정적인 관련해서 『월간HRD』는 세 가지 질문을
시간이 소요되는 과업들이며, 테크놀로 설던져봤다.
지가 발휘할 수 있는 영향력이 크다. 이 먼저 ‘작년과 비교해서 교육비의 변화
는 HR, 나아가 HRD 애널리틱스가 장 가 있었는지’ 확인해봤는데 작년과 차이
기적 관점에서 HRD스탭들의 필수 덕 가 없었다는 응답은 44.3%였으며, 상승
목이라는 평가를 받는 이유다. 그렇지만 했다고 말한 이들은 29%였고, 하락했다
기획의 경우 새로운 교육을 생각해내는 는 응답은 26.7%였다. 작년의 경우 변화
‘사람의 역량’이 많이 작용하고 또 그래 없이 같은 수준으로 유지됐다는 응답은
야 하는 과업인 만큼 HRD스탭들의 자 50.6%였고, 상승했다는 응답은 30.9%
가 성찰이 요구된다. 테크놀로지가 발전 였으며, 하락했다는 응답은 18.5%였다.
할수록 사람은 더욱 사람다워져야 하기 작년과 올해 모두 교육비가 줄어들기보
때문이다. 다는 유지되거나 올랐다는 의견이 다수
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