Page 56 - 월간HRD 2025년 8월호
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SPECIAL report 창간 35주년 기념 HRD스탭 업무수행 실태조사
경력개발(CD) 조직개발(OD)
선택자들의 현안 선택자들의 현안
빈도가 가장 높았고 직무, CDP, 리더십, 다. 아울러 ‘파생되는 키워드’인 온보딩,
CS, 직무역량, 직무분석, IDP 등이 뒤 성과관리, 일하는방식, 핵심가치, 성과,
를 이었다. AI는 업무의 편의성을 높여 목표 등의 노출 비율이 높았다. 아울러
주는 유용한 툴이다. 그런 만큼 구성원 조직 전반의 역량을 높여주는 리더십의
의 경력개발 현황을 관리하고, 구성원에 비율이 역시 높고, 조직문화의 역동성
게 경력개발 로드맵을 추천해주는 데 있 과 건강성을 높여야 한다는 HRD스탭들
어 AI를 활용하고자 하는 움직임이 많았 의 인식이 높았다는 것도 확인할 수 있
다. 직무의 경우 직장인의 경력 포트폴 다. 특히, HRD스탭들은 조직문화 발전
리오 수준을 높이는 기제이며 CDP의 경 을 거대한 과제로 잡은 다음 세부적으로
우 HRD스탭들이 전통적으로 수행해왔 정확한 조직문화 진단은 어떻게 해야 하
던 과업이다. CS는 구성원의 자격증 취 는지, 일하는 방식과 성과관리를 어떻게
득을 지원하고 있다는 답변에서 도출된 변화시켜야 하는지, 소통과 협업은 어떻
키워드이며, 직무역량, 직무분석, IDP은 게 활성화시켜야 하는지, 팀빌딩, 학습
개인개발(ID)에서도 많이 노출되었는데 조직, 온보딩, 코칭 등은 어떻게 운영해
이는 ID와 CD가 HRD스탭의 업무에서 야 하는지를 고민하고 있었다. 핵심가
혼재되어 있다는 뜻이기도 한 만큼 확실 치 내재화는 세대가 과거보다 빨리 변화
한 구분이 필요함을 시사한다. 하고 있고, 개인을 중시하는 직장인들이
이어서 조직개발(OD)에서는 AI, 조직 많아지고 있는 만큼 HRD스탭들의 과업
문화, 리더십이 가장 빈도수가 높은 키 에서 더욱 비중이 높아지고 있다.
워드였고, 조직진단, 변화관리, 소통, 조 마지막으로 『월간HRD』는 ‘1달 기준 가
직활성화, 팀빌딩, 협업 등이 뒤를 이었 장 많은 시간을 투입하는 업무는 무엇입
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