Page 133 - 월간HRD 2025년 8월호
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▲ 권노아 대표는 강점 기반 코칭과 세종 리더십 사례 학습을 통해 많은 조직에 ‘결국 사람이 시작점’임을 일깨워주고 있다.
있다. 각 계층에 제공하는 교육은 순서 연구를 면밀히 분석하며 자신의 콘텐츠
대로 강점분석을 통한 셀프 리더십과 조 를 나날이 업그레이드한다.
직 적응력 강화, 코칭형 리더십과 팀 동 이상의 행보를 공유한 뒤 권 대표는 “개
기부여 역량 향상, 1:1 코칭과 그룹 코 개인이 자기답게 일하며 살아가는 조직
칭을 병행한 세종 리더십 사례 학습 기 을 만드는 것이 HRD의 목적이어야 합
반 성과 창출이다. 권 대표의 다른 여러 니다.”라고 제언했다. 이런 메시지에 걸
경쟁력도 살펴보면 미국 갤럽 강점 코치 맞게 그는 국제코칭연맹 MCC 자격 취
(Clifton Strengths Coach) 인증과 국제 득을 준비 중이며, 세종 리더십 사례를
코칭연맹(ICF) PCC 자격을 취득했고, 글로벌 시장에 널리 알리는 것을 장기적
세계적으로 축적된 3천만 강점 진단 데 인 목표로 잡고 역량을 높여가는 중이
이터를 활용해서 직급/직무별 성공 사례 다. 마지막으로 그는 “내가 먼저 즐겁고
기반 맞춤형 코칭을 제공한다. 또 CEO 건강하게 일하는 것이 고품질 일터 구현
들과 전문가들이 모이는 조찬 강의를 총 의 출발점입니다.”라며, 대한민국 곳곳
괄 운영하며 그들과 다양한 각도에서 깊 에 있는 일터가 지금보다 즐거워지고 건
이 있는 대화와 인사이트를 나누고, HR 강해지길 바라는 마음을 전하는 것으로
트렌드, 조직행동, 심리 등에 관한 최신 인터뷰를 마쳤다.
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