Page 100 - 월간HRD 2025년 8월호

HRD ANALYTICS

그걸 밝혔으면 내가 노벨상

교육 효과성에 바투 다가앉은

애널리틱스

글_정보영 현대자동차그룹 인재개발원 책임매니저

어떤 부모가 있고, 부모의 아이가 있고, 밥집 사장님이 있다. 맞벌이 부모는
아이의 저녁을 오롯이 밥집 사장님에게 맡겼다. 오늘은 한 달 치 밥값을 정
산하는 날이다. 부모가 물었다. “저희 아이는 잘 먹고 잘 크고 있나요?”, 밥
집 사장님이 답했다. “네, 제가 아주 설탕이 팍팍 들어간 과자, 초콜릿, 마라
탕, 탕후루로만 배불리 먹여 매일 만족하며 돌아갑니다. 제가 또 과학적으로
매일 5점과 10점 척도로 물어 조사한걸요! 이것 보세요. 만족도가 4.9에, 친

구에게도 이렇게나 추천한다고 하네요!”...다음 날부터 아이는 오지 않았다.

글 싣는 순서

1. HRD 애널리틱스요? 먹는 건가요?: 근거기반으로 솟구쳐 차는 인재개발
2. 관계분석 맛있게 하는 집, HRD 애널리틱스: 잇대어 가치를 증명하는 애널리틱스
3. 그걸 밝혔으면 내가 노벨상: 교육 효과성에 바투 다가앉은 애널리틱스
4. 왜 때문이죠? 앞으로의 인재상: 증강된 HRDer의 일힘

요즘같이 어려운 시대에 재경기획팀으 과 성과의 측정은 과학철학적인 난제에
로부터 풍성한 교육투자비를 받아오기 가깝다. 단순한 방법으로는 교육의 영향
란 쉽지 않다. 경영진은 투자 대비 명확 을 재무적 성과와 분리하여 보여주는 일
한 효용을 요구하지만, 인과관계의 증명 이 거의 불가능하다. 그럼에도 불구하고

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