Page 49 - 월간HRD 2025년 8월호

SPECIAL report 창간 35주년 기념 HRD스탭 업무수행 실태조사

『월간HRD』는 이번 특집에서 국내 HRD스탭들이

어떻게 일하고 있는지 상세하게 살펴보고자 시행한
설문조사의 결과를 정리했고, 같은 내용을 다뤘던
작년 설문조사 결과와는 어떤 차이가 있는지도 살펴봤다.

이번 특집은 총 9개 영역에서 ‘2025 해 HRD스탭 업무수행 실태조사는 어
HRD스탭 업무수행 실태조사’ 결과물을 떤 부분이 달랐고, 실태조사 결과는 어
정리했다. 해당 영역들은 각각 ‘참여자 떤 시사점을 주는지에 관한 리뷰를 부탁
기본정보’, ‘HRD와의 만남’, ‘HRD업무 했다. 오 교수에게 던진 질문은 각각 ‘작
무게중심’, ‘경영/현장과 HRD의 연계’, 년과 올해 조사는 어떤 부분에서 유의미
‘HRD업무의 난이도와 자동화’, ‘교육훈 한 차이가 있었는지’, ‘HRD조직의 독립
련 실태’, ‘교육기관과 강사’, ‘HRD스탭 성과 HRD스탭의 경력 수준은 만족스
의 자기계발’, ‘HRD스탭을 위한 Info’ 러운 정도인지’, ‘HRD스탭들의 HRD를
를 다루고 있다. 그리고 각 영역에서 수 향한 생각과 업무 무게중심은 건전한지’,
집된 데이터를 소개할 때 작년에 수집됐 ‘HRD스탭들이 수행하는 교육비 변화와
던 데이터도 기입했다. 그런 만큼 독자 교육들은 바람직한지’, ‘HRD스탭들의
들은 작년과 올해의 데이터를 비교하면 교육훈련 성과측정 수준은 어떠하며 어
서 HRD스탭들이 어디에서 어떻게 일하 떤 제언을 줄 수 있는지’, ‘HRD스탭들
고 있는지, 어떤 과업에 집중하고 있는 이 전문성 향상에 투자하는 시간과 활용
지, 무엇을 고민하고 있는지, 개인 차원 하는 방법을 어떻게 보는지’였다.
의 역량개발은 어떻게 하고 있는지, 『월 어느 분야든 데이터를 바탕으로 현재 상
간HRD』가 ‘인사이트와 정보를 제공하 황을 면밀하게 진단하고 미래도 가늠해
는 매거진’ 측면에서 어떤 평가를 받고 보는 일은 더 나은 방향으로의 변화와
있는지 등을 확인할 수 있다. 혁신에 힘을 실어준다. 그런 만큼 다음
그런가 하면 작년과 차별화를 두고자, 페이지부터 긴 호흡으로 정리한 내용이
오석영 연세대학교 교육학과 교수에게 HRD스탭들의 업무수행에 도움이 되길
여섯 가지 부분을 중심으로 작년과 올 희망한다.

AUGUST HRD 47