Page 36 - 월간HRD 2025년 8월호

COVER STORY KT DS 이상국 대표

역량은 회사와 구성원의 품격

체계적으로 자기주도형 전문 인재 육성

HRD는 회사의 미래를

설계하는 본질이자 전략이다

대담_엄준하 발행인 정리_이정구 편집장 사진_홍희지 기자

“기술과 사업의 빠른 변화에 뒤처지지 않고 능동적으로 대응할 수
있는 자기주도형 전문 인재를, 물리적 인프라와 촘촘하게 구조화한

체계를 바탕으로 육성하고 있습니다.”
‘사람’, 곧 구성원의 역량은 기업의 생존을 좌우하는 핵심이며,
그렇기에 CEO의 중요한 임무인 인재육성 실천에 매진하고 있는

이상국 KT DS 대표의 근황이다. 실제 그는 연초 타운홀 미팅에서
‘역량이 곧 회사와 구성원의 품격’임을 강조하며, 역량의 Game

Changer가 되자는 공동의 의지를 구성원들과 함께 다졌다.
현재 KT DS는 ‘Cloud와 AI 전문 SW기업’으로의 완전한 전환을
목표로 모든 분야에서 다양한 혁신 활동을 펼치고 있다. 작년에

선포된 KT DS 2.0를 완성하고자 하는 것이다. 이토록 중요한
변곡점을 이 대표는 역량으로 돌파하고자 하는 만큼 그와의 대담은
HRD가 왜 전략적이어야 하는지 짚어주고 있었다.

홈페이지에서 더욱 풍성한 내용의 기사를 확인하세요.

34 HRD MAGAZINE