Page 17 - 월간HRD 2025년 8월호

HRD는 급변하는 시대 속에서

‘사람을 중심에 둔 조직의 지속가능한 성장’을
실현하는 것이 전략적 출발점.

생 직업능력 제고를 위해 필요한 정보, 기술력, 행동양식 및 문화적·윤리적 성숙도 등
개인에 체화된 능력 및 품성’으로 정의한 바 있습니다. 이는 HRD의 본질이 단순한 지
식과 기술의 전수가 아니라, 개인의 전인적 성장과 조직의 질적 성숙을 동시에 추구하
는 통합적 개념임을 시사합니다. 또한, ATD는 최근 HRD의 핵심개념 중 하나인 ‘역량’
을 competence에서 capability 중심으로 전환하고 있습니다. 이는 고정된 기술이 아닌
**변화에 적응하고 문제를 해결하는 역동적 가능성(capability)**을 강조하는 시대적
흐름을 반영합니다.
결국 HRD란 단지 교육이나 연수가 수행된다고 성립되는 개념이 아니라, 조직적 맥락
과 인간 중심성, 그리고 성과 지향성이 함께 충족되어야 비로소 실현되는 종합적 활동
입니다. 한국의 HRD는 이제 기업교육, 직업능력개발, 평생학습을 하나의 유기적 생
태계로 엮어내고, 실천과 이론, 사람과 조직, 교육과 경영을 통합하는 방향으로 나아가
야 합니다.
HRD의 컨센서스 형성은 단지 ‘합의’를 위한 합의가 아니라, 급변하는 시대 속에서 ‘사
람을 중심에 둔 조직의 지속가능한 성장’을 실현하는 전략적 출발점입니다. 앞으로 우
리 모두가 같은 언어로 말하고, 같은 방향을 향할 때, HRD는 미래를 여는 핵심 동력
이 될 것입니다.

엄준하 발행인
엄준하 『월간HRD』 발행인은 국내 인적자원개발 발전을 고민하고 연구하며 실천하는 HRD 선각자다.
HRD를 통한 사람중심경영과 사람 사는 세상을 실현하고자 한다. 인력개발학박사로서 사단법인
한국HRD협회 이사장, 인생경영학교 교장을 맡고 있다.

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