Page 63 - 월간HRD 2024년 10월호
P. 63
SPECIAL REPORT 온보딩의 맥락과 방향 그리고 현황_PARTⅡ 최고의 온보딩을 향한 Practice 5선
SK브로드밴드는 신입사원을 JT(Junior 지원한다.
Talent), 경력사원을 ET(Expert Talent) 그런가 하면 JT와 ET 모두 입사 후 1년
라고 부른다. 이들이 회사에 합류해서 을 맞았을 때는 온보딩을 마무리하는 프
누구에게나 어렵고 까다롭기 마련인 ‘처 로그램에 참여한다.우선 JT는 매년 12
음’을 조직의 지원 속에 지혜롭게 겪어내 월 워커힐에 있는 SK그룹 연수원 아카
는 여정을 보면 다음과 같다. 디아에서 1박 2일 동안 지난 1년을 회
먼저 JT는 입사할 경우 매년 초에 2주 고하고, 앞으로의 회사 생활에 관해 Job
동안 진행되는 SK그룹 신입과정에 참여 Crafting 해보는 ‘Good bye 신입’ 과정을
한다. 이후 3주 동안은 SK텔레콤 JT들 거친다. 이를 통해 신입사원 딱지를 떼
과의 공동 신입과정 및 SK브로드밴드에 고 어엿한 SK브로드밴드 구성원으로 거
특화된 과정을 밟는다. 듭난다. ET의 경우 Alumni Meet라는 일
이외에도 SK브로드밴드는 연중에 자발 종의 ‘동문의 밤’ 행사를 통해 SK브로드
적인 학습 커뮤니티 운영, Junior 선배 밴드 입사 후 흘러간 1년을 되돌아본다.
들과의 멘토링, CEO와의 대화 등을 통 경력사원들은 특성상 함께 입사한 동기
해 개인/조직 단위의 역량개발 및 선배/ 가 없거나 적은 만큼 ‘Alumni Meet’은 다
리더와의 관계 맺기 측면에서 JT들이 조 른 구성원들과 Intimacy를 쌓을 수 있는
직에 빠르게 적응하도록 지원한다. 특 귀중한 시간이다.
히 ‘JT 프로젝트’가 주목할 만한데 매월 SK브로드밴드는 신규입사자 온보딩 프
JT들이 모여서 새로운 상품/서비스 아 로그램에서 특별한 단점은 없지만, 회
이디어를 제안한다. 여기에서 최종 1등 사 상황에 따라 매년 채용 규모가 변화
을 거머쥔 조는 매년 2월 스페인에서 열 하는 까닭에 탄력적으로 온보딩 프로그
리는 세계 최대 모바일 기기 박람회인 램을 운영해야 한다는 점에서 약간의 부
‘MWC(Mobile World Congress)’에 참여 담감은 느낀다고 전했다. 일례로 과거에
할 기회를 얻는다. 성행했던 신입사원 대상 극기훈련은 이
ET의 경우 입사 후 1주일 이내에 온라 제 완전히 자취를 감췄고, 코로나19 팬
인으로 조직별 업무, ESG, 사내 시스템, 데믹 시기엔 온보딩을 100% 온라인으로
인사제도 및 복리후생을 학습한다. 입 진행했던 회사들이 많았다. 어떤 프로그
사 후 1개월 내에는 SK그룹과정에 참여 램이든 고정적일 수 없다는 뜻이다. 그
하는데 여기에선 그룹의 경영철학을 내 런 만큼 SK브로드밴드는 시대와 환경,
재화하고 성장 Mindset도 갖추며 SK인 회사의 현재와 다가올 미래에 걸맞은 신
으로 변모한다. 여기에 그치지 않고 SK 규입사자 온보딩 프로그램을 시행하고
브로드밴드는 분기에 1회 오프라인 온 자 한다. 따라서 내외부의 다양한 사례
보딩을 시행하며 ET들이 회사의 역사와 를 연구해서 인사이트를 얻으며 자사의
기업문화에 관해 상세히 배울 수 있도록 Practice를 발전시키고 있다.
OCTOBER HRD 61
