Page 19 - 월간HRD 2024년 10월호

엄준하 박사

본지 창간발행인
한국HRD협회 이사장
인생경영학교 교장

여자의 학습 경험을 이끌어내는 퍼실리테이터로서의 역량을 갖추어야 합니다.
또한, 사내 강사를 양성하는 것은 조직 내부의 지식과 경험을 체계화하고 확산시키는
데 있어서도 큰 의미가 있습니다. 조직 내에 축적된 암묵지와 경험을 공유하고 전수하
는 것은 조직 전체의 역량을 끌어올리는 중요한 요소이며, AI 시대에 더욱 강조될 부분
입니다. 빠르게 변하는 기술과 시장 환경에 대응하기 위해서는 조직 내 지식의 흐름이
원활해야 하는데, 이를 촉진하는 역할을 사내 강사가 수행할 수 있습니다.
이를 위해 교육담당자들은 사내 강사 육성 프로그램을 적극적으로 도입하고, 관리자
및 직무 전문가들이 교육자로서의 역할을 수행할 수 있도록 지원해야 합니다. 강의 기
법이나 퍼실리테이션 스킬뿐 아니라, AI 시대에 맞는 디지털 활용 능력과 학습자 중심
의 교육 설계 역량 등을 체계적으로 갖추도록 해야 하는 것입니다.
결국 AI 시대의 HRD 전략은 ‘사람’이 핵심입니다. 기술의 발전이 우리에게 다양한 도
구와 방법을 제공하고 있지만, 이를 효과적으로 활용하고 조직의 성장을 이끌어내는
것은 결국 사람의 역량입니다. 사내 강사를 통한 인재육성은 단순히 교육을 넘어 조직
전체의 지속가능한 성장과 경쟁력 강화로 이어질 수 있는 중요한 전략입니다. 이제는
외부 강사에 의존하던 전통적인 방식에서 벗어나, 조직의 특성과 필요에 맞는 사내 강
사를 육성하고 활용하는 시대가 되었습니다.
사내 강사의 성장과 함께, 조직도 함께 성장하는 AI 시대를 기대합니다.

OCTOBER HRD 17