Page 120 - 월간HRD 2024년 10월호
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HRDer MESSAGE
HRD와 학습의 역할,
변화에 준비된 조직을 만들자
글_고미라 현대코퍼레이션홀딩스 경영지원실 인재개발팀 팀장/수석매니저
독일에는 ‘Wer nicht mit der Zeit geht, 대응할 수 있을까? 조금씩 차이는 있겠
geht mit der Zeit’라는 오래된 격언이 있 으나 한계가 있을 것이라 생각한다. 따
다. 시대의 변화에 발맞추지 않으면 시 라서 앞으로는 창의적인 솔루션을 바탕
대에 밀려 뒤처지고 시대와 함께 사라진 으로 조직이 새로운 변화에 적응하며 지
다는 의미를 담고 있는 이 격언은 현재 속적으로 성장할 수 있도록 변화를 관리
를 사는 우리에게도 여전히 유효하다. 해 나가는 비즈니스 파트너로서의 HRD
실제 많은 기업은 시대에 도태되지 않기 의 역할이 계속해서 더 중요해질 것이라
위해 미래 먹거리 선점을 위한 사업 영 는 생각이 든다. 그 역할은 새로운 사업
역 및 포트폴리오를 다각화해 나가고 있 및 기술 변화에 효과적이고 유연하게 대
으며, 이에 따른 사업의 구조와 형태 변 응할 수 있는 분위기와 기초체력 만들
화 역시 빠르게 진행하고 있다. 새로운 기, 미래 비즈니스 수행을 위해 필요한
기술과 다양한 사회 변화가 우리가 일하 인재 재정의와 이를 위한 육성 체계 재
는 방식에도 많은 변화를 불러오고 있다 정비, 현업부서가 직면한 이슈와 문제
는 것 또한 자명한 현실이다. 해소를 위한 교육 프로그램 제공 등의
그렇다면 외부 환경의 변화에 기존 비즈 영역일 것이다.
니스에 맞춰진 기업문화와 역량만으로 그렇다면, HRD가 조직이 변화하고 혁
118 HRD MAGAZINE
