Page 114 - 월간HRD 2024년 10월호

HRD TEAM

IPO 이후 네이버웹툰에는 각종 전략적 변화가 불가피하다.
이런 상황에서 Share&Growth팀은 회사와 구성원을 위한
길잡이를 비롯해 동기부여와 성과 창출 지원을 목표로
현장 중심의 젊고, 색다른 HRD Practice를 선보이고 있다.

웹툰 산업은 전통적인 산업과는 특성이 셋째는 리더십과 팀십 향상이다. 조직
많이 달라 용어들이 복잡한 편인데 구성 의 규모가 커지고 있는 만큼 리더십과
원들이 쉽게 이해하도록 돕고자 게이미 팀십의 중요성은 더욱 커질 수밖에 없는
피케이션을 적용한 퀴즈를 진행한다. 데 Share&Growth팀은 리더들의 네트워
둘째는 자동화와 효율화 기반 ‘현업 성 킹 수요를 충족해주고자 ‘리더 허들링’이
과 Boosting’이다. 수동으로 처리하는 업 라는 프로그램을 진행하고 있다. 이 프
무에서 발생하는 비효율을 해결하여 업 로그램에 참여하는 리더들은 소규모의
무 생산성을 높이고, 나아가 구성원의 조를 이룬 다음 Share&Growth팀이 만
번아웃을 방지하기 위함이다. 사례로 살 든 가상의 사연을 읽고 식사시간에 서로
펴보면 데이터팀과 함께 올해 상반기 의 고민을 공유하고 솔루션을 도출해본
부터 사내 데이터를 잘 활용할 수 있도 다. 그뿐 아니라 Share&Growth팀은 신
록 A/B테스트, CRM 모델링 등 전사데 임 리더들을 위한 온보딩 프로그램도 진
이터 활용교육을 시작했다. 또한, 사내 행한다. 팀십의 경우 구성원들의 경력
외 컨퍼런스 프로그램을 통해 일과 관련 과 전문성 및 이전에 일하는 회사가 매
한 지식, 정보, 노하우의 공유 및 업무 우 다양하기에 ‘팀의 이해’라는 프로그
에의 적용을 촉진하며, 업무용 툴을 효 램을 통해 자기 인식을 바탕으로 협업과
율적으로 사용하는 업무 생산성 클래스 소통에 관해 각자의 생각을 공유하며 더
및 신규입사자들의 빠른 적응을 위한 온 나은 방향을 찾도록 한다. 또한, 연말에
보딩 프로그램도 운영한다. 이 과정에서 는 ‘WWA(Webtoon We Are)’라는, 구성
Share&Growth팀은 직접 강의를 펼치거 원들이 모여 각자의 업무 경험과 노하우
나 효율화 컨설팅을 제공한다. 를 공유하는 사내 컨퍼런스도 진행한다.

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