Page 76 - 월간HRD 2023년 12월호
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한국HRD협회 제374차 HRD포럼
▲ 「HRD포럼」 참가자들이 ‘하나 명예의 전당’에 관한 설명을 듣고 있다.
이다.”라고 밝혔다. 격 검증 테스트 통과’ 및 ‘인증위원회를
이후 「HRD포럼」 참가자들은 점심식사 통한 자격 부여’ 과정이 있다. 손 팀장은
를 하고 휴식을 취한 다음 손우철 하나 “제도 내 교육 이외의 경로로 취득한 자
은행 인재개발부 팀장의 발표를 들으며 격증도 인정해주고 있으며, 금융법령이
하나은행 HRD시스템을 이해하는 시간 개정되거나 현장에 이슈가 발생할 때마
을 가졌다. 먼저 손 팀장은 “하나은행에 다 그것들을 교육에 적절히 반영하고 있
서 HRD의 역할과 기능은 인재육성을 다.”라고 말했다. 아울러 그는 “현재 약
위한 교육에 그치지 않고 조직문화 활 3천 명이 레벨1을 달성했고 앞으로 제도
성화, HR 데이터 분석까지 확장되고 있 의 실효성을 더욱 높여갈 계획.”이라고
다.”라며 인재개발부가 인사부, 직원행 밝혔다.
복부와 함께 HR지원그룹에 속해있는 배 계속해서 손 팀장은 올해 하나은행의
경을 짚어줬다. 이어서 그는 주목할 만 HRD 이슈를 공유했다. 첫째, 디지털 인
한 HRD 활동을 소개했는데 그것은 바 재육성이다. 금융의 디지털 전환에 맞
로 ‘CDP’였다. 하나은행의 CDP는 금 춰 현업의 비전문가를 디지털 인재로 육
융전문가로의 성장을 지원하는 경력개 성하고 있었는데 KAIST와 협업해서 개
발 제도인데 직원들이 희망 분야를 자율 발한 프로젝트 중심 교육이 핵심이었
적으로 선택하여 참여한다. 레벨은 3단 다. 둘째, 스타트업 파견이다. 우수한 스
계(기본, 심화, 최종)로 이뤄져 있고 ‘자 타트업에 직원들을 6개월 동안 파견해
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