Page 14 - 월간HRD 2023년 12월호
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MESSAGE
2024년 변화에 대응할
HRD스탭의 역할
글_엄준하 『HRD』 발행인
한해의 끝자락에서, 새해 HRD의 역할을 가늠해 봅니다.
2024년, 한국의 기업들은 AI와 디지털 시대의 급속한 변화에 적응해야 하는 중대한 과
제에 직면해 있습니다. 이 시대적 도전은 기술의 발전뿐만 아니라, 기술이 일하는 방식
과 조직문화에 미치는 영향을 어떻게 이해하며 대처할 것인가를 포함합니다.
이런 상황에서 HRD의 역할은 더욱 중요해지며, 여러 방면에서 전략적인 접근이 필요
합니다.
첫째, 기술적 변화와 디지털화의 빠른 흐름에 발맞춰 직원들의 기술적 역량을 강화하
고, 새로운 업무수행 방식을 수용할 수 있는 능력을 키워야 합니다. 둘째, 글로벌 경쟁
력 강화를 위해 국제 시장에서 경쟁할 수 있는 글로벌 마인드셋과 다양한 역량개발이
필요합니다. 셋째, 인력의 다양성 및 포용성을 증진하는 조직문화를 구축하는 것이 중
요합니다. 넷째, 직원 복지와 일과 삶의 균형에 주목하여 직원들의 건강과 복지를 증진
시키고, 균형 잡힌 업무 환경을 제공해야 합니다.
마지막으로, 미래의 리더를 육성하고 조직의 지속 가능한 성장을 위해 후계자 계획을
수립하는 전략이 필요합니다.
이러한 과제들에 대응하기 위해, 한국기업 HRD스탭의 역할은 다음과 같이 정의될 수
있습니다. 먼저, HRD스탭들은 직원들이 기술적 변화와 디지털화를 따라잡을 수 있도
록 지속적인 학습과 개발 프로그램을 제공해야 합니다. 이를 통해 직원들은 빠르게 변
화하는 시장과 기술에 적응할 수 있는 능력을 갖출 수 있습니다.
또한, HRD 전문가들은 직원들에게 글로벌 경쟁력을 강화시킬 수 있는 훈련과 교육을
제공해야 합니다. 이는 글로벌 역량 강화와 국제적 업무 환경에 적응하는 데 중점을 두
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