Page 100 - 월간HRD 2023년 12월호
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한국HRD협회×뉴인 제375차 HRD특별포럼
▲ 김현진 삼성생명 프로. ▲ 이세윤 KT&G 인재개발원 프로.
툰, 퀴즈/시험/설문, 실시간 라이브를 등 1개 이상의 채널을 활용하는 것이 비
통해 편의성과 실효성을 모두 잡는 학습 효율적이었고, 행정업무 비중이 높아 교
을 구현하고 있다. 셋째, ‘활용의 확장’이 육기획을 위한 시간이 부족했다.”라고
다. 스마트 쏙쏙은 비용 추가 없이 전 임 설명했다. 그에 따라 인재개발원은 사용
직원이 즉시 운영할 수 있는 유일한 플 자 친화적이고, 모바일 앱 위주이며, 교
랫폼이기에 전 구성원 일일 건강 자가문 육 지원과 관리는 물론 교육생 소통과
진, 온라인 실시간 경영전략 회의, CEO 참여에서 편의성이 높은 터치클래스를
와의 실시간 소통, 전사 시상식 등이 가 도입했다. 이어서 그는 터치클래스 기반
능하다. 그렇기에 김 프로는 “스마트 쏙 온보딩을 어떻게 운영하고 있는지 설명
쏙은 삼성생명만의 교육의 장, 학습의 했다. 신입사원들 대상으로는 과정 안내
장, 소통의 장으로 자리매김했다.”라고 및 멘토링 결과보고가 중심이었고, 경력
평가했다. 사원들 대상으로는 교육을 위한 툴로써
마지막으로 이세윤 KT&G 인재개발원 그들이 KT&G에 빨리 적응하도록 지원
리더십교육부 프로가 ‘온보딩 플랫폼 도 하고 있었다. 그리고 이 프로는 “게이미
입사례’를 발표했다. 이 프로는 “기존 온 피케이션도 일부 적용하며 참여도와 몰
보딩에선 입사 전, 인턴(입문 교육 & 현 입도를 높이고 있고, 상시 Q&A를 통해
장 배치), 수습, 정규임용 이후 단계 모 교육생들의 니즈를 바로바로 파악해서
두에서 카카오톡이나 네이버 설문조사 해소해주고 있다.”라고 덧붙였다.
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