Page 134 - 월간HRD 2023년 10월호
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                 ▲ 관세인재개발원 본관 전경. 1977년 관세공무원으로 개원한 이후 2008년에 천안으로 이전했다.






                 와 전문성 형성이며, 리더십 과정에선               등 게이미피케이션도 활용 중이다. 넷째
                 최고 리더급 대상 ‘미래전략리더십과정’              로 ‘선택과정’에선 문제해결력을 높이는
                 신설과 5급 부서장 대상 성과관리 코칭              과정인 PolicyLab, 세관과 항만 현장에서
                 및 평가자 가이드북 개발 등이 특징이               실습하는 세관특성화교육, 강의역량 스
                 다. 둘째로 ‘전문교육’은 수출입통관, 조            킬업과정, HRD 역량강화과정, 장기재
                 사·심사업무, FTA, 관세법 등을 다루             직자 자기개발과정, 퇴직예정자를 위한
                 는데 리스킬링과 업스킬링이 이뤄지고                미래설계 FTA이해과정, 민원부서 담당
                 있다. 올해는 앞서 마약단속 역량강화               자를 위한 마음챙김과정 등 다양한 교육
                 교육 포함 현장과 교육을 연계한 심사               이 있다. 다섯째로 ‘글로벌교육’은 관세
                 기초·실무·전문과정을 시범 운영했                 인재개발원이 세계관세기구(WCO)에서
                 다. 셋째로 ‘디지털교육’에선 챗GPT, 워           지정한 아태지역훈련센터(RTC)이자 아
                 크스마트, 엑셀, 동영상 크리에이터 등              태지역탐지견훈련센터(RDTC)인 만큼
                 을 다루는 교육과정이 만족도가 높고 관              외국 세관직원 교육 및 인재개발원 구성
                 세행정 데이터를 잘 다뤄서 업무 효율성              원 글로벌 역량 강화에 집중하고 있다.
                 을 높이는 교육도 확대하고 있다. 또한,             올해는 태국 관세청의 요청으로 16주 동
                 VR 수입화물 검사, 품목분류 전자게임              안 한국과 태국에서 탐지요원 및 탐지


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