Page 97 - 월간HRD 2023년 8월호
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▲ 이광표 위드플러스 대표는 디지털 게임러닝을 경쟁력으로 삼아 HRD 분야에서 영향력을 키워가고 있다.
받기도 했다. 그중 이광표 대표는 현재 다. 6인 1조를 만들어서 생존을 목표로
진행형인 ‘디지털 게임러닝 & 강사양성 하되 이익 극대화도 도모하는 항해 시뮬
과정’과 ‘비주얼 노벨형 e-게임러닝’에 레이션이다. 학습자들은 데이터 분석에
상대적으로 무게중심을 두고 있다. 기반한 전략적 사고를 발휘해서 항해에
먼저 디지털 게임러닝은 4개 콘텐츠로 서 마주치는 문제를 해결해야 한다. 이
이뤄져 있다. 첫째로 ‘GreatThinking 시 를 통해 강력한 몰입이 가능하며, 팀의
리즈’다. 학습자가 다양한 위기와 변화 소통과 협업을 실현할 수 있고, 리더십
상황에 유연하게 대응할 수 있도록 하는 과 팔로워십 역량도 기를 수 있다. 셋째
카드게임 방식의 전략적 의사결정 체험 로 ‘PublicA’는 공공 행정 시뮬레이션 교
교육이다. 세부적으로 그레이트딜(협력 육으로 특허가 등록된 국내 최초의 공
적 경쟁 체험), 그레이트픽(기회비용을 공전문 리더십프로그램이다. 참여자들
고려한 전략적 선택과 차별화 전략의 중 은 24주간의 공공 프로젝트를 운영하면
요성 체험)이 있다. 둘째는 ‘Challenge24’ 서 팀원들과의 소통에 기반해 정책 집
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