Page 96 - 월간HRD 2023년 8월호

SOLUTION 위드플러스

Game Learning Only.1

참여와 몰입 중심 배움과 성장을

‘Plus’하다

글·사진_HRD 편집부

기업은 구성원이 뛰어난 역량을 발휘해서 조직의 생산성 향상과 성과 창출에
공헌해주길 바란다. 따라서 HRD 담당자들은 교수자가 지식을 전달하는 교육을
넘어 구성원들이 스스로 배우고 체득하는 ‘학습’을 중시한다. 이때 주목해야 하는
곳이 ‘Game Learning Only.1’이 목표인 위드플러스다. 위드플러스는 학습자들의
주도적 참여와 강력한 몰입을 이끄는 게임러닝 콘텐츠를 선보이고 있으며,
게임러닝을 진행할 강사들도 양성하며 HRD 분야에서 유의미하고 새로운 그림을
그려가고 있다.

위드플러스의 비전은 교육시간 50% 절 해는 첫째로 디지털 게임러닝 콘텐츠 고
약, 교육 만족도 200% 향상, 교육효 도화 및 프로그램에 기반한 강사양성과
과 500% 향상이며, 이를 위해 ‘학습자 정 진행, 둘째로 참여형 플랫폼 활용 및
=Player’로 해석해서 교육과 게임의 연결 강화, 셋째로 비주얼 노벨형 e-게임러닝
을 통한 학습자 중심 ‘재미있는 교육’을 콘텐츠 제작 확대, 넷째로 국내외 시장
구현하고 있다. 이광표 대표는 “위드플 확대 및 파트너십 구축에 집중하고 있습
러스는 대면/비대면 실습 체험이 가능한 니다.”라고 말했다. 그동안 성과를 냈었
‘디지털 참여형 HRD 콘텐츠’와 e러닝의 던 사업들의 내실을 다지는 동시에 새로
한계를 극복하고 학습효과를 극대화하 운 도전에 나서며 영향력을 더욱 확장하
고자 개발한 생성형 AI 기반 ‘e-게임러 겠다는 의도다.
닝 콘텐츠’를 서비스하고 있으며, ‘게임 위드플러스의 4가지 전략은 지난 6월
러닝 SaaS 플랫폼’도 구축 중입니다.”라 열린 「HRD EXPO」에서 국내의 많은
고 설명했다. 이어서 이광표 대표는 “올 HRD와 교육 관계자들에게 큰 주목을

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