Page 54 - 월간HRD 2023년 8월호
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SPECIAL REPORT 2023 대한민국 HRD 변화와 성과
▲ 개인 차원(일부 기업 소속)에서 HRD 활동을 펼치는 인재들의 직무, 직업, 일, 미래에 대한 시선 등을 정리한 워드클라우드.
이 담겨 있었고 성장, 다양성, 교육, 코 칭은 ‘개인이 지닌 능력을 최대한 발휘
칭, 조직, 사람, 리더십, 일 등의 키워드 하여 목표를 이룰 수 있도록 돕는 일’을
가 눈에 띄었다. 명강사대상을 수상한 뜻한다. 코칭은 기업 구성원이 자신만
공로자들에게 강의는 곧 업이다. CHO 의 강점을 찾고 그것에 기반해서 스스로
대상과 HRDer대상 수상자들 역시 교육 생각해서 움직이는 주도적 인재를 키우
프로그램을 기획, 개발, 운영하는 데 그 는 데 큰 도움을 주는 행위다. 따라서 기
치지 않고 직접 강의도 펼친다. 실제 기 업들의 관심사인 자기주도학습을 개인
업 HRD 담당자들이 회사에서의 커리어 들은 코칭을 통해 지원하고 있다고 보면
를 정리한 이후 한 명의 강사로 자유롭 될 것이다. 리더십의 경우 기업에서 여
게 활동하는 모습은 자주 볼 수 있다. 그 전히 많이 다루고 있는 현안인 만큼 개
리고 개인들은 다양한 주제를 바탕으로 인들도 교육과정으로 만들어서 강의를
양질의 강의와 교육을 진행할 수 있어야 펼치고 있었다. 아울러 일에 대한 뚜렷
경쟁력을 인정받는 만큼 다양성을 중시 한 가치관과 신념도 엿볼 수 있었다. 강
하고 있었다. 또한, 자기주도학습이 기 의를 비롯해 각종 콘텐츠를 통한 교육은
업들의 답변에서 많이 언급되었던 것과 더 나은 삶을 살기 위해 필요한 것들을
는 반대로 코칭의 빈도수가 높았다. 코 서로 가르치고 배우는 행위다. 그런 만
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