Page 53 - 월간HRD 2023년 8월호
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PART Ⅰ HRD Keystone & Topic
▲ 기업들의 HRD에 대한 관점, 활동에 따른 성과, 향후 계획 등을 압축한 워드클라우드.
학습의 뉴노멀로 자리했다. 따라서 IT 다. 그런가 하면 2020년부터 작년까지
역량에 강점이 있는 기업들이 아니더라 어느 분야에서 어떤 주제로 설문조사를
도 저마다의 온라인 학습플랫폼과 콘텐 하더라도 상위를 차지했던 키워드인 코
츠의 양적, 질적 수준을 높이기 위해 전 로나19 팬데믹은 찾기 어려웠다. 비대면
념하고 있었다. 핵심인재는 불확실한 경 은 자주 언급됐지만 하이브리드는 노출
영환경에서 뛰어난 역량과 혜안을 바탕 빈도가 거의 없었다. 온라인으로도 일과
으로 조직을 이끌어줄 ‘리더’가 나타나길 학습이 가능해졌다는 것을 경험했고, 마
바라는 마음에서 기업들이 집중하고 있 스크 없는 일상을 되찾았기 때문인 것으
었던 키워드다. 자기주도학습은 ‘HRD 로 여겨진다.
Conference’에서 수많은 HRD 관계자
가 관심을 보인 개념이며, 실제 학습조 개인들의 HRD를 향한 마인드셋과 미래
직이나 학습동아리 혹은 HR 제도와 연 를 위한 다짐
계해서 많은 기업이 구현하고자 다각적 16명의 공로자들은 1인 기업의 대표로
인 노력을 기울이고 있다. 나날이 변화 서 강의에 나서는 이들도 있었고, 기업
가 일어난다면 결국 끊임없이 주체적으 소속 HRD 人으로서 일터에서 경쟁력을
로 학습할 줄 아는 역량만이 경쟁우위로 발휘하는 이들이 있었다. 16명이 건넨
이어진다는 것을 인지하고 있기 때문이 답변을 정리해본 결과 강의가 가장 많
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