Page 114 - 월간HRD 2023년 8월호
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TD SKILL
시뮬레이션 기반 경영리더 육성
Business Game
글_HRD 편집부
숫자를 계산해서 경영에 필요한 값을 얻 ‘Business Game’은 지난 1956년 미국경
는 ‘계수적 경영감각’과 의사결정을 체 영관리협회(AMA)가 최초로 개발한 것
험하는 경영관리 Simulation을 ‘Business 으로서 다음 해인 1957년경부터 실제로
Game’ 또는 ‘Management Game’이라고 교육훈련 코스의 일부분으로써 사용되
표현한다. 기 시작했다.
Simulation의 뜻은 ‘모방하다’이며 교육 AMA의 Business Game은 Computer
훈련기법에 적용하면 ‘모의연습’이 될 것 를 사용한 Simulation이지만 같은 시기
이다. 실제와 매우 흡사한 상황을 마련 에 Andriger와 Green 두 사람이 완성
한 다음, 그 상황에서 판단하고, 의사결 한 탁상계산기(Calculator)로 전개하는
정하고, 조직을 운영하는 능력을 향상시 Business Game도 개발됐다.
키는 것이다. Business Game의 실제적 전개는 다음
이러한 교육훈련기법의 원류는 바로 ‘전 과 같다. 먼저 교육생들을 5명-6명씩 3
쟁 Game’이다. 전쟁과 같이 ‘지느냐 이 개-4개 Group으로 나눈다. 그리고 각
기느냐’를 두고 피비린내 나도록 격렬하 Group을 경쟁적인 관계에 놓인 하나의
게 싸우고, 과대한 피해와 희생을 강요 회사로 간주한다. 이후 Group Member
하는 것은 없다. 역사를 통해서도 정확 들은 각각의 회사에서 중요한 역할을 담
하게 확인할 수 있는 부분이다. 이토록 당하는 경영간부들이 된다. 경영간부인
섬뜩한 전쟁에서 승리하기 위한 방법을 Group Member에게는 소속된 회사의 상
모의적으로 연습해보면서 불행한 대가 황이 재무제표(BS, L/P)는 물론 여러 보
를 치르지 않고 학습해서 승리하도록 하 고서를 통해서 주어진다.
는 기법이 다름 아닌 전쟁 Game이다. 모의적으로 만들어진 회사 내에서는 생
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