Page 63 - 월간HRD 2023년 6월호
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우리 부서는 조직과 구성원의 문제해결을 위한 우리 부서는 체계적인 절차에 따라
솔루션을 제안할 때, 조직 및 직무 디자인, HRD 솔루션(프로그램 또는 내부 컨설팅)을
인력계획, 성과관리시스템, 선발과 인사 등의 개발한다.
영역도 함께 고려한다.
● 전혀 그렇지 않다 ● 그렇지 않다 ● 보통이다 ● 그렇다 ● 매우 그렇다
설팅의 경우 조금 더 밀접하게 HRD 솔 피스 구축이 활성화된 동향을 보면 그렇
루션을 제공하는 활동이다. 그런 차원에 다. 기존 사무공간을 전면 재설계한 기
서 ‘그렇다’와 ‘매우 그렇다’라는 응답의 업들도 많다. 이런 변화에 맞춰 요구되
합이 과반수에 살짝 미치지 못하는 현실 는 작업이 인력계획, 성과관리 시스템,
을 넘어서야 한다. 선발과 육성 그리고 관리와 보상을 포괄
둘째, ‘우리 부서는 조직과 구성원의 문 하는 HR 기능 전반의 고도화다. HRD
제해결을 위한 솔루션을 제안할 때, 조 담당자들 역시 이런 현안을 인지하며 업
직 및 직무 디자인, 인력계획, 성과관리 무를 수행하고 있었다.
시스템, 선발과 인사 등의 영역도 함께 셋째, ‘우리 부서는 체계적인 절차에 따
고려한다’ 항목에선 ‘그렇다(31.5%)’, ‘보 라 HRD 솔루션(프로그램 또는 내부 컨
통이다(24.5%)’, ‘그렇지 않다(19.2%)’, 설팅)을 개발한다’ 항목에서 응답자들
‘매우 그렇다(14.3%)’, ‘전혀 그렇지 않다 은 ‘그렇다(28.9%)’, ‘보통이다(26.2%)’,
(10.4%)’ 순으로 응답이 나왔다. 경영환 ‘그렇지 않다(18.7%)’, ‘매우 그렇다
경이 급변하면서 조직과 직무 재설계의 (14.3%)’, ‘전혀 그렇지 않다(11.9%)’ 순
필요성이 커지고 있다. 코로나19 팬데믹 으로 의견을 표했다. HRD 솔루션의 경
이후 근무시간을 유연하게 조정하는 제 우 긍정적인 응답도 있었지만 개선이 필
도나 기존 사무실에 구애받지 않고 몰입 요하다는 점을 확인할 수 있다. 이때 유
해서 업무를 수행하도록 돕는 스마트오 의해야 하는 것이 ‘Trial & Error’다. 프로
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