Page 91 - 월간HRD 2023년 4월호
P. 91
서 기본 요건으로 자리매김했다. 유연근 몸과 마음을 만들기 위한 시간, 학습을
무는 단순한 재택근무 외에도 다양한 형 위한 시간을 위해 기꺼이 자신의 휴가와
태를 취할 수 있다. 원격근무와 하이브 휴직을 사용하려 한다.
리드 근무는 이제 자연스러운 모습이다.
다양한 근무공간을 선택하는 옵션을 제 직원들은 회사와 자신의 라이프스타일
공하거나 근무시간을 자신의 라이프스 이 잘 맞는지 생각하는 시간을 많이 가
타일에 맞춰 선택·조합하게 하는 방식 지고 있다. 이제 구성원 한명 한명의 라
도 고민해 볼 수 있다. 이프스타일을 고려하는 것은 인재전쟁
초과근무나 번아웃 등이 사회적 이슈 에서 승리하는 데 중요한 전략이 됐다.
가 되면서 기업들은 업무경험을 개선하 따라서 직원들의 페르소나를 세분화하
기 위해 노력하고 있다. 회의 횟수를 줄 고 그들의 라이프스타일 단계에 맞춘 가
이거나 단축하는 것은 가장 흔히 떠오르 치를 제공해야 한다.
는 방법이다. 특정 과업을 자동화하고, 많은 기업이 비즈니스를 혁신하는 데 애
직원들이 더욱 가치 있는 업무에 집중 쓰고 있다. 또한, 자신들의 전략을 성공
할 수 있도록 일을 근본적으로 재설계하 적으로 펼치기 위해 우수한 인재를 확
기도 한다. 휴가와 휴직 혜택 역시 라이 보하고자 열을 올리고 있다. 하지만 대
프스타일을 강조하는 계약관계에서 주 퇴사 시대와 인재 쟁탈전의 도래로 인
목할 부분이다. 직장을 선택하는 이유에 해 기업들이 떠안은 인재문제는 보다 심
관한 2018년의 Global Talent Trend 조 각해졌다. 이러한 문제에 대응하는 기
사에서 휴가 및 휴직 혜택은 19위로 꼽 업들을 보면 대체로 과거보다 높은 급여
혔으나, 2022년 조사에서는 그 순위가 를 제공하는 모습이다. 이런 식의 대응
5위로 치솟았다. 이제 직원들이 직장에 이 지속가능하리라는 확신이 서지 않는
머무르는 가장 큰 이유를 생각할 때 휴 다. 보상만으로는 지금의 인재 쟁탈전에
가 및 휴직 정책은 무시할 수 없는 요소 서 승리할 수 없다. 인재전략을 펼치는
가 됐다. 직원들은 가족과 함께 보내는 데 있어 구성원의 라이프스타일에 집중
시간, 취미를 즐길 수 있는 시간, 건강한 하는 접근이 필요한 시기다.
김주수 부사장
MERCER 코리아 컨설팅 서비스 리더이자 부사장. 20년 이상 국내 주요 그룹 및 기업들의 HR 전략,
인재관리, 조직운영을 성공적으로 컨설팅하고 있다.
APRIL HRD 89
