Page 88 - 월간HRD 2023년 4월호
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MANAGEMENT SKILLS
라이프스타일에 집중하라
보상 치킨게임 극복하기
글_김주수 MERCER 코리아 부사장/ 컨설팅 서비스 리더
요즘 젊은 세대는 일자리를 선택할 때 무엇을 중요하게 여길까? 대학내일
20대연구소가 대학생들을 대상으로 시행한 조사의 결과를 보면, 기업 선
택 시 가장 중요하게 생각하는 요소로 연봉이 손꼽혔다. 2018년에는 응답
자의 26%가 연봉이 가장 중요하다고 답했는데 2021년 조사에서는 이 수
치가 34%까지 올랐다. 이런 결과만 놓고 보면 인재를 확보해야 하는 기업
입장에서 가장 신경 써야 할 사항은 보상으로 보인다. 그러나 과연 이것만
이 진실일까?
로 연결된다. 중요한 부분은 ‘구성원이
글 싣는 순서
고용관계를 어떤 심리상태로 받아들이
1. 우리조직에 맞는 애자일 성과관리 냐’이다. 고용관계를 받아들이는 구성원
2. 일의 미래(Future of work)와 HR 의 심리상태에 따라 인재관리는 물론이
3. 보상 치킨게임 극복하기 고 인재를 확보·유지하는 전략이 크게
4. CEO보상, 전략적으로 접근하기 달라진다.
과거에는 상당히 오랜 기간 동안 ‘충성
5. 기업가치를 높이는 장기보상 플랜
심’이 고용관계에 깔린 지배적인 가정이
6. 성과적인 변화관리를 위한 포인트
었다. 직원들은 어딘가에 소속된 그 자
7. 보상투명성에 집중하라
체로 만족감을 느꼈다. 조직에 충성하고
8. 라이프스타일에 집중한 모빌리티 가치를
만들어라 헌신적으로 일하면 회사는 이에 대한 대
가로 급여를 지급하는 게 충성심에 기반
한 고용관계의 모습이다.
고용관계의 변화 흐름 그런데 2000년대로 들어서면서 충성심
회사와 직원은 ‘고용’이라는 거래적 관계 에 기반한 고용관계가 변화를 보인다.
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