Page 106 - 월간HRD 2023년 4월호

EDUPLATFORM EVOLUTION

Technology for Best Teamwork

팀 적합도 분석 기반의 조직역량관리

글_나석규 라이너스 대표

팀 적합도 분석은 인공지능 기술을 활용하여 팀 구성원들의 성격, 행동양식,
의사소통 패턴 등을 분석해서 팀 내 적합도를 평가하는 기술이다. 주로 다
음의 단계로 이뤄진다. 첫째로 역량 분석은 팀원들의 역량을 평가하는 것으
로 기술적 역량, 인성 및 인격적 특성, 학력 및 경력 등을 종합적으로 평가한
다. 둘째로 성향 분석은 팀원들의 성향을 분석하는 것으로 인격 검사나 심리
학적 테스트 등을 이용하여 팀원의 성향을 파악한다. 셋째로 역할 분석은 업
무에 필요한 역할을 분석하여 팀 내 각 구성원의 역할을 명확히 정의한다.

마지막으로 팀 적합도 분석은 위의 분석 결과를 종합하여 누가 어떤 역할을
맡아서 수행해야 하는지, 어떤 팀원과 함께 일하는 것이 가장 효율적인지 분
석한다. 팀내 적합도 분석은 팀의 성과를 높이기 위한 중요한 분석 기법 중
하나다. 이를 통해 최적의 팀 구성원을 선택하고, 각 구성원이 역할에 적합
한 역량과 성향을 가지고 일하도록 조정함으로써, 팀이 협업과 업무 수행 능
력을 최대한 발휘할 수 있게 된다.

‘백짓장도 맞들면 낫다’라는 속담이 있
글 싣는 순서
다. 아무리 어려운 일도 여럿이 힘을 합
1. 메타버스를 통한 교육혁신 하면 쉽게 해낼 수 있다는 뜻이다. 또한,
2. 인공지능을 활용한 개인역량관리 타인과의 협력이 인간사회의 기본임을
3. 팀 적합도 분석 기반의 조직역량관리 의미한다. 협력은 초연결 사회가 펼쳐지
4. 글로벌 대기업의 교육플랫폼 동향 및 사례 면서 더욱 중요해졌다.
일터에서도 협업은 매우 중요하다. 기업

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