Page 66 - 월간HRD 2023년 3월호

SPECIAL REPORT 직업의식과 가치관 교육

직업의식과 가치관을 교육하는 ‘공통교육’은

기업의 모든 구성원을 대상으로 꾸준히 시행돼야 한다.
뛰어난 역량을 갖춘 인재를 확보했거나 육성했어도
그들의 마음가짐이 올바르지 못하면 성과를 내지 못한다.

었다. 그러니 HRD 담당자들은 일부 부 올바른 의식과 가치가 얼마나 중요한지
정적인 모습이나 상황에 굴하지 않고 재 알 수 있다. 더욱이 지금은 초연결 시대
미, 의미, 흥미를 담은 직업의식과 가치 다. 하나의 기업이 하나의 비즈니스에만
관 교육용 콘텐츠를 개발해서 운영해야 전념할 수 없는 상황이고, 일터에서도
하며, 교육장에서든 자택에서든 실습이 구성원 서로가 소통하고 협업해서 성과
이뤄지도록 독려하고 확인해야 한다. 그 와 가치를 창출해야 한다. 따라서 HRD
저 잠깐 듣고 그치는 교육은 효과가 없 담당자들은 근묵자흑近墨者黑, 유유상종
다. 아울러 HRD 담당자들은 조직에서 類類相從, 맹모삼천지교孟母三遷之敎 등의
리더가 책임과 즐거움이 함께 숨쉬는 자 문구가 시사하는 바에 유념하며 조직개
리가 되도록 하는데 도움을 줘야 한다. 발에도 신경을 기울여야 한다. 그릇된
최근 너무 많은 책임을 짊어져야 한다는 생각과 행동을 하는 구성원은 조직 전체
이유로 리더 역할을 꺼리는 젊은 구성원 에 피해를 주며, 뛰어난 인재는 자신과
이 많다. 그러나 최고의 조직은 뛰어난 수준이 비슷한 인재와 어울리는 법이고,
리더를 많이 보유하고 있는 곳이다. 따 환경은 사람의 삶에 지대한 영향을 미친
라서 HRD 담당자들은 리더교육은 물론 다. 이러한 바람직한 윤리풍토 조성은
직무재설계를 통해 업무나 교육 차원에 직장 내에서 깊이 있는 인간관계 형성을
서 ‘리더’를 바라보는 인식을 긍정적으로 꺼리는 트렌드도 극복할 수 있게 해줄
만들어야 한다. 것이다. 불필요하고 위계적인 모임은 자
또한, 직업의식과 가치관 교육은 바람직 제해야 하겠지만 집단지성 발현을 위한
한 윤리풍토와 맞물려 시너지 효과를 일 학습조직은 개인과 조직의 성장과 성과
으키도록 해야 한다. 국내외 기업들이 에 도움이 된다. 특히 최근 세간의 화제
부도덕한 행동으로 사라졌거나 이미지 인 챗GPT만 봐도 윤리가 얼마나 중요한
에 심각한 타격을 입는 사례를 살펴봐도 지 알 수 있다.

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