Page 55 - 월간HRD 2023년 3월호

PART Ⅰ 왜 직업의식과 가치관인가

정신없이 숨가쁘게 돌아가는 일터에서
일터의 본질을 꿰뚫는 큰 뜻을 품으며 멀리 보고 일하기란 어렵다.

교육적 혜안 이런 상황에서 흔들리지 않도록 중심을 잡아주는 것이
직업의식과 가치관의 힘을 체험한 선배들의 제언이다.

기업의 성패를 좌우하는 것은 무엇일까. 데믹 감소세에 따라 많은 기업이 사무
바로 구성원의 생각과 태도를 결정하는 실 출퇴근을 요구하고 있다. 그러나 한
직업의식과 가치관이다. 그래서 기업은 번 편의성을 맛보면 과거 그대로의 모습
공들여서 미션, 비전, 핵심가치를 비롯 으로 회귀하기 어렵다. 따라서 구성원이
해 일터에서 지켜야 하는 준칙을 설정하 어느 장소에 있더라도 기업의 일원으로
고, 건강한 조직문화를 조성하는 데 집 서, 한 번뿐인 인생을 사는 사람으로서
중한다. 기업에 성과를 가져다주는 존재 기업과 자신의 행복과 성공을 위해 최선
는 일하는 구성원인 까닭이다. 실제 과 을 다하도록 해야 한다. 이때 필수적인
거부터 지금까지 경영환경을 선도하는 것이 직업의식과 가치관 교육이다.
기업들은 직업의식과 가치관 교육을 꾸 『월간HRD』는 기업의 CEO로 활동했으
준히 시행해왔다. 어느 분야에서든 교 며 CHO 역할도 경험해봤고 지금은 더
육은 사람의 생각과 태도 변화를 이끄는 나은 세상을 위한 감사나눔운동에 헌신
기제이기 때문이다. 하고 있는 손욱 행복나눔125 명예회장,
코로나19 팬데믹 이후 일터의 모습이 확 기업에서 CHO로 오랜 기간 일했기에
연하게 바뀌고 있다. 비즈니스 성격에 기업교육의 본질과 흐름을 꿰고 있는 천
따라 재택근무 비중이 높은 기업도 많 동욱 렉스아카데미 대표와 대담을 나눠
다. 그런데 여기에서 기업의 걱정거리가 봤다. 이들은 각각 일터에서 올바르면서
있다. ‘과연 구성원이 회사의 정체성과 도 탁월한 성과를 만들어주는 생각과 태
방향성을 인지하며 최선을 다해 일하고 도, 기업에서 직업의식과 가치관 교육이
있을까?’이다. 지금은 과거와 비교했을 중요했고 앞으로도 필요한 이유와 시대
때 회사의 성공보다 개인의 윤택한 삶을 맞춤형 운영 방안을 중심으로 깊이 있는
중시하는 구성원이 많아졌다. 그래서 팬 메시지를 전해줬다.

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