Page 38 - 월간HRD 2023년 3월호
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COVER STORY 김장현 한전KDN 사장
▲ 인터뷰를 마친 김장현 사장이 한전KDN 서울지역본부 구성원과 함께 서로의 현안과 근황을 공유하고 있다.
화를 통한 체계적인 직무 전문가 육성이 사내전문가 제도다. 실무 중심의 난이도
다. 세부적으로는 네 갈래로 나뉜다. 높은 평가를 통해 선발한다. 이들은 레벨
첫째, 2022년에 자체 개설한 ‘KDN 클라 1-레벨3로 구분한 재인증 과정을 거치는
우드 아카데미’다. 클라우드 사업을 위한 데 신기술에 대한 정보와 인사이트를 제
기반 조성과 전문가 육성이 목적이며 자 공하고, 기술 교류 및 학습조직(멘토링)
격증과 국제 공인 IT자격에 대한 지원도 활동 등도 보장하며 지속적으로 관리하
병행하고 있다. 둘째, 기술사와 기능장과 고 있다.
같은 전문자격증을 보유한 인재 육성이
다. 매년 지원자들을 선발해서 교육하고 사회적 가치 실현 차원에서 인상적인
있고, 교육에 참여하는 것 자체가 자기주 교육 행보를 소개해달라.
도학습인 만큼 중요시하고 있다. 셋째, 2018년에 전국 최초로 산·학·관 협력
다양한 방식의 교육이다. 집합교육과 사 프로젝트인 오픈캠퍼스 교육과정을 개설
내 교육용 스튜디오를 활용한 온라인 교 했다. 목적을 말씀드리면 한전KDN의 에
육을 상황에 맞춰 적절히 운영하고 있으 너지ICT 전문성을 살려 지역의 디지털
며, 숏폼 형태의 영상 콘텐츠도 교육 플 인재를 육성하기 위함이었다. 해당 교육
랫폼을 통해 공유하고 있다. 영상 콘텐츠 과정 수료자(대학생)들은 학점 이수와 함
는 현장에서 많이 활용되고 있다. 넷째, 께 AI·SW 교육 강사로서 지역의 초·
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