Page 99 - 월간HRD 2022년 2월호
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▲ 이사회 구성원 중 여성의 비율.
지닌 기업군은 이사회에서 여성 비율이 제로 이를 효과적으로 실현하는 데 애를
20% 미만이다. 직원 만족도가 높은 기 먹고 있는 게 현실이다.
업과 젊은 세대에게 매력적인 기업이 젠 국제노동기구(ILO) 통계에 따르면 2029
더 다양성을 보다 존중하는 경향이 있음 년까지 밀레니얼과 Z세대는 전 세계 노
을 확인할 수 있다. 동력의 72%를 차지할 것으로 예상된다.
트렌드는 분명하다. ESG 전체 수준은 앞선 연구결과와 국제노동기구 예측을
물론이고 환경, 사회, 거버넌스의 세부 고려할 때 인재유지와 확보에 있어 ESG
적 측면까지 구성원이 만족하는 기업은, 는 더욱 중요해 보인다. MZ세대는 이전
그리고 젊은 인재가 선호하는 기업은 그 세대보다 환경과 사회 이슈에 더욱 많은
렇지 않은 기업에 비해 높은 ESG 점수 관심을 기울인다. 환경과 사회문제에 대
를 보인다. 이러한 연구결과는 인재전쟁 해 기업이 더 많이 관여하길 기대한다.
이 치열한 HR 환경에 시사하는 바가 크 이제 ESG는 기업의 경쟁우위로 기능하
다. 기업들은 구성원이 회사에 만족하며 는 한편, 구성원을 조직에 몰입시키고
이탈하지 않도록 애쓴다. 더불어 미래에 인재를 확보하는데 기여할 것이 분명해
조직 구성원이 될 젊은 세대에게 매력적 보인다. 인재 이슈를 접근하는 하나의
으로 보이기 위해 고심한다. 하지만 실 방편으로 ESG를 고민할 때다.
김주수 부사장/리더
MERCER 코리아 컨설팅 서비스 리더이자 부사장. 18년 이상 국내 주요 그룹 및 기업들의 HR 전략,
인재관리, 조직운영을 성공적으로 컨설팅하고 있다.
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