Page 97 - 월간HRD 2022년 2월호
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▲ 탄소배출 강도와 직원 정서 간의 관계. (단위: 매출액 100달러 당 탄소배출 톤수)
2020년 1월 다보스포럼에서도 4차 산 아니라 재무적 성과의 중심에 위치해 있
업혁명시대를 맞이한 기업의 보편적 원 다. 하지만 이러한 ESG의 중요성과 위
칙으로 ‘이해관계자 자본주의’라는 말이 상에도 불구하고, ESG가 HR과 조직 내
언급됐다. 주주 자본주의라는 패러다임 부 이해관계자인 직원에게 어떠한 영향
이 이해관계자 자본주의로 전환됨을 알 을 미치는지에 대해서는 관심이 부족한
리는 신호탄이었다. 투자자들도 변했다. 상태다. ESG는 조직 구성원의 몰입과
2020년 1월, 세계 최대 자산운용사 블랙 만족에 어떠한 영향을 미칠까? 더 나아
록의 래리 핑크 최고경영자는 ESG 성과 가 인재 확보에서 어떠한 역할을 할 수
가 부진한 기업에는 투자하지 않겠다고 있을까? Mercer에서 발간한 ‘ESG as a
선언한다. 그가 공개서한에서 “앞으로 workforce strategy’ 보고서에서는 이러한
투자 결정 시 지속가능성을 기준으로 삼 궁금증에 대한 힌트를 엿볼 수 있다.
겠다.”라고 밝히면서 ESG 투자가 급물 이 연구는 모건스탠리 투자정보기
살을 탔다. ESG 경영은 바로 이러한 이 관인 MSCI(Morgan Stanley Capital
해관계자 자본주의라는 시대적 흐름을 International) ESG 점수와 인적자원 데
타고 등장한 화두다. 이터 간의 관계를 분석했는데, 가장 먼
저 구성원이 회사에 느끼는 만족도에
ESG와 인재관리 ESG가 얼마나 영향을 미치는지 살펴봤
ESG는 이제 더 이상 먼 미래의 이야기 다. 분석 결과, 직원 만족도가 최상위인
가 아니다. 기업의 평판과 이미지뿐만 기업군은 직원 만족도가 평균 수준인 기
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