Page 51 - 월간HRD 2022년 2월호
P. 51
PART Ⅱ 신입사원 입문교육 현황
▲ 동아쏘시오홀딩스 인재개발원은 팬데믹 이후 신입사원 입문교육을 비롯해 여러 교육을 온라인 & 비대면 라이브 방식으로 시행하고
있다.
동아쏘시오홀딩스 인재개발원은 신입사 했다. 연수원에서 일괄적으로 지급하던
원 입문교육 준비기간은 변함없이 약 1 교보재와 시상품 등을 신입사원들의 자
달 정도를 할애한다. 그러나 실제 교육 택으로 개별 배송해야 하는 점, 그들의
기간은 3주에서 약 1주-2주 정도로 축 PC 접속환경을 일일이 점검해야 하는
소됐다. 또한, 팬데믹 이전에는 연수원 점, 교육 중에 신입사원들과 HRD 담당
에서 합숙교육 방식으로 신입사원 입문 자들 간의 라포(rapport) 형성이 어려워
교육을 진행했지만 지금은 온라인 및 비 졌다는 점 등이 대표적이다. 이는 얼핏
대면 라이브 교육으로 전환했다. 사소해 보일 수 있어도 엄연히 중요한
커리큘럼에도 변화가 있었다. 팬데믹 초 HRD 담당자들의 업무다.
기에는 전면 온라인 강의가 낯설다 보니 현재 동아쏘시오홀딩스 인재개발원은
지식과 정보의 일방향 전달에 집중한 부 신입사원 입문교육의 성과를 만족도 및
분이 있었다. 그러나 차츰 새로운 변화 현업 적용도 평가 수준에서 시행하고 있
에 익숙해지면서 노하우가 쌓이기 시작 으며 다른 회사의 사례들도 살펴보며 배
했다. 그에 따라 지식과 정보 전달이 목 우고 반영할 수 있는 부분을 찾고자 한
적인 과목은 신입사원들이 사전 학습 기 다. 사실 신입사원 입문교육은 꾸준히
간에 수강하도록 하고, 본 학습에서는 시행됐던 기업의 전통인 만큼 급작스러
동기들과의 협업을 경험하고, 쌍방향으 운 변화를 일으키기에 어려운 점이 있
로 원활하게 소통하는 비대면 활동형 모 다. 그러나 동아쏘시오홀딩스 인재개발
듈을 적극적으로 늘리고 있다. 원은 변화된 환경에 걸맞게 신입사원 입
그런가 하면 새로운 방식의 신입사원 입 문교육의 양적 그리고 질적 수준을 높여
문교육에서 일부 불편한 부분들도 발생 나갈 계획이다.
FEBRUARY HRD 49
