Page 47 - 월간HRD 2022년 2월호

PART Ⅱ 신입사원 입문교육 현황

팬데믹 이후 신입사원들의 직장생활 시작을 돕는

입문교육의 패러다임이 크게 변화하고 있다.
기업들은 교육 시간 축소와 공간 제약 가운데서도
상황에 맞춰 미래를 이끌 인재를 키워가고 있다.

신입사원 입문교육 사례를 공유한 기업 려움을 겪지 않도록 지원하고 있다. 동
들은 가나나 순으로 농협중앙회 인재개 아쏘시오 인재개발원은 팬데믹이 언제
발원, 동아쏘시오홀딩스 인재개발원, 11 종식될지 가늠하기가 어려운 만큼 학습
번가, 우정공무원교육원, 한국전력공사 차원에서 온라인 & 비대면 교육 노하우
인재개발원이다. 를 쌓아가고 있었다. 다음으로 11번가는
5개 기업은 메타버스, 화상회의 솔루션, 신입사원들이 소통과 협업을 통해 여러
교수법, 소통과 협업, 현장 중심 전문성 미션을 완수하며 개발자로서의 전문성
향상 교육 등을 활용하며 미래인재를 육 과 동료들에 대한 유대감을 함양하도록
성하고 있었다. 그런가 하면 기업 현장 돕고 있다. 우정공무원교육원의 경우 디
에서 신입사원들을 보는 시선은 점점 바 지털 전환과 맞춤형 블렌디드러닝을 중
뀌고 있다. 현장의 구성원은 신입사원 심으로 신입사원 입문교육의 중단을 막
들에게 최소한의 기본기 숙지를 바란다. 고 이들이 현장에 빠르게 배치되도록 하
업무를 수행하면서 OJT를 통해 신입사 고 있는 점이 돋보였다. 마지막으로 한
원들을 어엿한 직장인으로 변화시키는 국전력공사 인재개발원은 밀도 있는 직
데는 많은 시간과 노력이 필요한 까닭이 무스킬교육을 제공하고 적확하게 신입
다. 그래서 5개 기업은 직장인에 요구되 사원들의 학습태도와 인터넷 접속 상태
는 태도와 기본 직무스킬을 갖추도록 하 를 관리하는 데 집중하고 있었다.
는 작업에 집중한다는 공통점이 있었다. 신입사원 입문교육은 기업의 전통이며
물론 비즈니스 분야가 상이한 만큼 신입 일부 변화는 있겠지만 인재들이 순환하
사원 입문교육의 성격은 조금씩 달랐다. 는 생태계 유지를 위해 여전히 중요할
먼저 농협중앙회 인재개발원은 현장 중 것이다. 그러니 5개 기업의 사례를 보며
심 전략적 온보딩을 통해 신입사원들이 앞으로의 변화와 발전 방안을 수립하는
새롭게 펼쳐질 직장인으로서의 삶에 어 데 통찰력을 얻길 바란다.

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