Page 37 - 월간HRD 2022년 2월호
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무슨 일에서든 우선순위가 존재한다.
제때 시간, 비용, 노력을 전략적으로 투입해야
일의 능률을 크게 높일 수 있다.
HRD 활동의 시작인 신입사원 입문교육이 그러하다.
수시 채용이 잦아지면서 신입사원 입문 하는 일이 얼마나 중요한 사안인지, 여
교육의 시기도 조금씩 변화하고 있기는 러 HR 관련 이슈로 인해 신입사원 입문
하지만, 여전히 연말과 연초에 대대적으 교육은 어떻게 변화하고 있으며, 장기적
로 신입사원들을 교육하는 기업이 많다. 관점에서 보완해야 하는 부분은 무엇인
이는 많은 HR 매체에서 상반기에 신입 지를 살펴봤다.
사원 입문교육을 다루는 이유다. 다음으로 기업의 신입사원 입문교육 사
각종 기관의 통계자료를 보면 어렵게 취 례를 찾아봤다. 본지가 취재한 농협중앙
업에 성공했지만 1년도 채우지 못하고 회 인재개발원, 동아쏘시오홀딩스 인재
결국 퇴사를 선택하는 신입사원들이 5명 개발원, 11번가, 우정공무원교육원, 한
중 1명 수준이다. 이런 경우 신입사원들 국전력공사 인재개발원은 시간, 공간,
과 기업들 모두 큰 타격을 입게 된다. 신 소통 방식의 제약 속에서도 실효적 방법
입사원들은 다시 경쟁이 치열한 채용시 을 찾아 미래인재를 육성하고 있었다.
장을 노크해야 하며, 기업은 다시 인력 첫인상의 중요성은 크게 말할 필요가 없
을 충원하기 위한 작업을 시작해야 한 다. 좋았던 기억은 사람의 생각과 행동
다. 소중한 시간, 비용, 노력이 날아간 에 큰 영향을 미친다. 그러니 양질의 신
것이다. 이를 막기 위해서는 신입사원 입사원 입문교육을 통해 기업을 이끌 인
입문교육에 집중해야 한다. 그런 차원에 재들에게 최고의 경험을 제공하면 퇴사
서 신입사원 입문교육의 방향성을 독자 율을 낮추고, 기존 구성원들의 업무부담
들과 함께 고민해보고자 이번 특집을 준 도 줄이고, 조직에 새로운 바람을 불어
비했다. 넣을 수 있다. 세대를 막론하고 성인이
본지는 먼저 신입사원 입문교육은 왜 하 라면 일하는 삶의 중요성과 필요성을 누
는지, 뛰어난 인재들을 채용하고 육성 구나 인지하고 있기 때문이다.
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