Page 26 - 월간HRD 2022년 2월호
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ISSUE
진정성 넘치는 소통의 힘 조직에서 자신의 가치를 찾고자 하는 문
소확행에는 자신이 상황을 통제할 수 있 화가 강해지며 모든 리더와 구성원의 자
다는 유능감과 자율성이 담겨있다. 이는 기효능감이 높아져서 생산성과 행복지
불확실한 상황에서도 ‘실현 가능성’을 확 수가 모두 올라간다. 그와 함께 코칭리
보한다는 뜻이다. 그러니 일터의 구성원 더십은 구성원과 리더의 수평적인 관계
에게 유능감과 자율감을 부여한다면 성 를 형성하며, 구성원이 업무를 수행하
과와 행복을 모두 얻는 일터를 위한 실 는 과정에서 내면의 잠재력을 발휘하도
마리를 얻을 수 있다. 그런 측면에서 구 록 하고, 궁극적으로 유능감과 자율감을
성원이 자율성과 자기효능감을 느낄 수 체화하도록 돕는다. Z세대의 경우 일상
있는 조직문화와 리더십에 대한 많은 연 생활에서도 재미를 추구하며 사람 간의
구가 이뤄지고 있다. 구성원과 문제 해 작용과 반작용을 재미의 요소로 보고 있
결을 목표로 소통하는 코칭리더십이 대 다. 핵심은 수평적 소통이다. 그러니 기
표적이다. 업은 앞으로 큰 비중을 차지할 젊은 구
코칭리더십은 리더가 구성원과 가치와 성원과 재미, 의미, 흥미를 골자로 수평
목표를 공유하고 그들의 발전을 코칭하 적으로 소통하며 그들이 잠재력을 발휘
는 파트너십의 유형이다. 성공적인 코칭 하도록 이끌어줘야 한다. 그 누구보다
리더십은 구성원이 새로운 기술을 습득 기존의 체계와 가치에 대해 반문하고,
하고 상황에 적응하며 자신을 발전시키 이를 개선하는 데 주저하지 않으면서도
고자 하는 열망을 높여준다. 이를 통해 합리적이고 정확하게 설명하면 막상 빠
▲ 코칭리더십은 수평적 커뮤니케이션에 기반해서 구성원의 성장과 발전을 지원하는 만큼 만족감과 행복이 가득한 일터 형성에 효과적
이다.
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