Page 122 - 월간HRD 2022년 2월호

TEAM GROWTH MINDSET

지속가능한 조직을 만드는 팀의 필수 공식

팀의 성과를 높이는

성장형 팀마인드셋

글_한수정 연세대학교 교육대학원 교수

팬데믹 이후 더 심화된 격동과 격변의 시대(The Age of Turbulence)에
적응하기 위해서는 통섭적 지식이 필요하고 통찰력도 키워야 한다. 디지
털 트랜스포메이션과 융합이 강조되는 상황에서 개인의 역량강화뿐 아니

라, 팀 혹은 조직 차원의 역량강화가 필수적이라 본다. 사회가 고차원적으
로 발전하면서 개인이 혼자서 수행할 수 있는 일에는 한계가 있을 수밖에
없다. 이럴수록 개인과 팀이 함께 동반성장할 수 있는 ‘성장형 팀마인드셋
(team growth mindset)’이 필요하다. 성장형 팀마인드셋이란 ‘나’보다는
‘우리’에 대한 믿음으로 팀 멤버들이 지식 공유, 실패를 통한 학습, 역경을
통한 배움으로 서로의 역량을 발전시킬 수 있다는 신뢰를 바탕으로 하는
태도이다. 반면 ‘고정형 팀마인드셋(team fixed mindset)’은 효율적이고 빠

른 결과를 위해 ‘우리’보다는 ‘개인’의 우수성에 의존하거나 실패나 역경을
두려워하는 태도이다. 그렇다면 조직을 지속 가능하게 하는 힘의 원천인
성장형 팀마인드셋이 무엇인지 구체적으로 알아보도록 하자.

컨설팅을 하다 보면 대다수의 직장인들
글 싣는 순서
은 팀으로 일한 경험이 많다. 하지만 원
1. 팀의 성과를 높이는 성장형 팀마인드셋 하는 성과가 도출되지 않거나 혹은 팀원
2. 원격근무에서의 효과적인 팀워크 간의 팀워크에 문제가 생겨 고전하는 경
3. 성장형 팀마인드셋의 적용과 사례 우를 많이 접하게 된다. 인간 관계와 팀
4. 팀의 창의성을 높이는 공유리더십 워크가 어려운 것은 비단 우리나라만의
문제가 아닌 전 세계적인 이슈이기도 하

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