Page 40 - 월간HRD 2021년 8월호
P. 40
PARTⅠ ESG 경영 실현을 위한 제언
최근 들어 ESG 경영이 확산되는 이유 대상은 약 1,000여 회사이며, 설명회를
는 무엇인가. 통해 평가 모형, 항목, 등급 부여 방식
지난 2007년에서 2008년에 걸쳐 전 세 등은 모두 공개한다. 평가가 종료되면
계로 파급된 금융 위기로 인해 경제와 우수 기업을 시상하고 평가의 결과에 관
사회의 양극화가 심해졌다. 사실 금융 한 설명회를 개최하며 이후 특정 기업에
위기가 아니더라도 계층 간에 발생하는 서 ESG 관련 이슈가 발생하면 분기별로
소득 불평등 문제는 기업으로 인해 발생 위원회를 열어서 그 기업의 등급을 조정
한 면이 크다. 게다가 산업혁명에 따른 하는 과정도 거친다. 최근에는 ESG 경
과학기술의 급격한 발달은 지구온난화 영을 향한 관심이 높아지면서 평가에 대
의 속도를 높이고 있다. 그래서 수많은 한 문의가 급증하고 있으며, 평가를 요
투자사가 기업에 ESG 경영을 요구하고 청하는 기업도 증가하고 있다.
있다. 지구에서 발생하는 여러 문제를
해결하는 주체로 활동해야 한다는 메시 우리나라 기업의 ESG 경영 추진의 속
지다. 팬데믹은 말씀드린 변화를 가속화 도와 수준은 어떠한가. 아울러 ESG 경
한 기제일 뿐이다. ESG(Environmental, 영을 선도하고 있는 기업이 있다면 소
Social and Governance)를 구성하는 세 개해달라.
가지 키워드는 환경, 사회, 지배구조다. ESG라는 개념 자체를 이해하고, 이를
기업이 존재하고, 그 기업을 구성하는 어떻게 경영전략에 반영해야 하는지 고
사람들이 살아가고, 일하고 관계를 맺 민하는 단계라고 보면 적절할 것이다.
는 방식 그 자체다. 즉, 지속가능성인 것 2021년이 시작되면서 많은 CEO가 경영
이다. 이제 일시적으로 손해를 보더라도 계획을 설명할 때 ESG를 언급했고, 이
멀리 보면서 원대한 목적과 가치 중심 후로 ESG위원회와 전담 조직을 만들고
경영전략을 세우고, 그와 연계해서 활동 있다. 이제부터 본격적으로 ESG 경영을
하지 않는 기업은 고객, 이해관계자, 투 시작하겠다는 뜻이다. 또한, 기업마다
자사들의 외면을 받을 것이다. 수행하는 비즈니스 분야뿐만 아니라 목
적과 철학이 다르다. 이는 ESG 경영을
ESG 경영이 강조되는 가운데 한국기 실행하는 방식도 다르다는 뜻이다. 그래
업지배구조원은 어떤 활동을 하고 있는 서 국내외 기업 간의 ESG 경영 수준을
가. 비교하는 일은 무의미하며, 하나의 흐름
특별히 달라진 것은 없다. 2002년 설립 으로 봐야 한다. 물론 모범적인 기업들
이후 기업지배구조 평가를 시작으로 현 은 있다. 유니레버, 바클레이즈, JP모건
재까지 꾸준하게 자체 개발한 모형을 적 등이 있으며, 자동차 회사와 석유회사
용해서 기업의 ESG 경영을 평가하고 있 도 ESG 중심으로 빠르게 조직을 혁신하
으며, 관련 정책을 연구하고 있다. 평가 고 있다. 친환경자동차와 신재생에너지
AUGUST HRD 37
