Page 133 - 월간HRD 2021년 8월호
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HRD CONTRIBUTION
역량과 리더십을 골자로 준비하는
‘With Corona’ and
HRD Innovation
글 _김정한 도시바 일렉트로닉스 코리아 상무
델타 변이 바이러스의 확산으로 ‘With 유지보수를 제외한 영업, 스텝 등의 직
Corona’가 현실이 되고 있다. 전문가들 무 대상자의 출근율 20% 이하를 전 세계
에 따르면 코로나19 바이러스는 완전히 적으로 시행하고 있다. 도시바 일렉트로
사라지지 않을 것이고, 변이를 거듭하며 닉스 코리아는 주 5일 재택근무가 가능
앞으로 오랫동안 우리를 위협할 것이라 하고, 필요할 경우 출근 10시, 점심시간
고 한다. 자율, 퇴근 17시의 하이브리드(Hybrid)
작년 8월 한 협회가 국내 중견·대기업 근무형태를 도입하고 있다. 또한, 업무
의 HRD 담당자들을 대상으로 교육훈련 효율성과 민첩성을 높이기 위해 전 직원
형태 선호도에 대해 조사했다. 사내 집 에게 노트북과 스마트폰이 지급된다. 그
체교육 34%, 사외 집체교육 27%, OJT 룹 공통교육, 직무교육 등은 웨비나로
등 현장교육 23%, 이러닝 11% 순으로 진행되며 어느새 온택트가 일상이 되고
61% 이상이 집체교육을 선호한다는 결 있다. 이처럼 ‘With Corona’ 시대에서
과가 나왔다. 한편, 『월간HRD』가 2021 변화와 혁신을 리드해 나갈 HRD 담당
년 7월호의 특집에서 진행했던 설문조 자는 어떤 역량을 갖추고 리더십을 발휘
사에 따르면 연수시설을 보유한 기업 중 해야 할까?
온라인 교육 비중이 50% 이상인 기업이
약 56%에 달했다. 팬데믹 상황이 이어 1. 디지털 리더십
지면서 교육방식에 많은 변화가 일어나 온택트 시대를 맞아 HRD 담당자에게
고 있는 것이다. 필요한 역량이 변하고 있다. 디지털 기
도시바 그룹은 감염 예방을 위해 제조나 술에 대한 이해력과 활용 능력이 요구되
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