Page 125 - 월간HRD 2021년 8월호

COMPETENCY MODELING

단계별 핵심 요소로 파악하는

역량모델링#1

글_박용호 인천대학교 창의인재개발학과 교수

역량모델을 개발하는 과정이 역량모델링이다. 역량모델링은 여러 단계로 구
성된다. 조직의 상황과 역량모델링의 목적에 따라 조금씩 다른 절차를 거치
기도 하지만, 역량모델링의 일반적인 절차는 기획 단계를 거쳐 행동을 수집
하고 초안을 구성하여 이를 타당화하는 일련의 과정을 거친다. 이번 호와 다
음 호에 걸쳐서는 역량모델링이 어떤 단계를 거쳐 수행되는지 그리고 단계
별로 고려해야 하는 사항은 무엇인지를 다루고자 한다.

글 싣는 순서 지에 따라서도 그 절차는 차이를 나타낸
다. 전문에서 언급했던 바와 같이 이번
1. 역량이란 무엇인가?
호와 다음 호에서는 보편적으로 활용되
2. 역량모델링#1
는 역량모델링 프로세스를 다루고자 한
3. 역량모델링#2
다.
4. 역량분석과 직무분석
역량모델링의 단계
관련 주제를 다룬 연구자들의 주장과 실
역량을 활용하려면 역량을 규명하는 작 제 여러 조직에서 역량모델링을 위해 밟
업이 선행되어야 한다. 역량모델링은 역 고 있는 단계를 종합하면 크게 6단계로
량모델을 개발하는 프로세스를 의미한 역량모델링의 단계를 구분해 볼 수 있
다. 역량모델링이라는 프로세스를 거쳐 다. 이 여섯 단계는 역량모델링 목적과
도출되는 결과물이 역량모델이다. 역량 구조설정, 역량모델링 대상자 집단 선
모델링은 여러 단계로 구성되는데, 역량 별, 모델 개발을 위한 자료수집, 잠정적
모델링을 수행하는 조직의 환경이나 목 역량모델 개발, 잠정적 모델 타당성 검
적에 따라 달라진다. 새롭게 역량모델을 증, 역량모델 최종안 확정 등이다. 이 여
개발하거나 혹은 기존 모델을 보완하는 섯 단계 중 이번 호에서는 앞의 세 단계

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