Page 118 - 월간HRD 2021년 8월호

하나은행

DT 인재육성을 향한 스타트업과의 협 의 직·간접적 체험과 습득 및 활용 등
업 의 효과를 누릴 수 있다.
하나은행은 2021년 네 가지 HRD 현안 그러나 협업은 언급하긴 쉬워도 실천하
을 설정했다. 각각 ‘리더십 역량 강화 및 긴 매우 어렵다. 그래서 하나은행은 비
여성인재 육성 체계화’, ‘미래 성장을 위 즈니스 제휴 가능성이 높은지, 하나은행
한 디지털 인재양성 및 역량 강화’, ‘개인 의 강점인 영업, 재무, 회계가 아닌 기
역량개발 및 조직 내 CDP 개발을 위한 획, 마케팅, 사업제휴 등의 영역에서 업
자기주도적 학습문화 정착’, ‘변화와 혁 무 부여가 가능한지, 업력이 짧고 소규
신을 위한 긍정 마인드 함양 및 수평적 모 기업인지를 고려해서 스타트업을 선
조직문화 정착’이다. 과제를 추진하는 과 정했다. 아울러 하나은행은 New Biz 아
정에서 지난 2020년 7월 ‘혁신기업 OJT 이디어, CDP 포인트, 자기계발 노력,
과정’에 선발되어 6개월 동안 스타트업 디지털 관련 자격증, 인재 Pool을 기준
에 파견됐던 인재들이 하나은행에 복귀 으로 ‘혁신기업 OJT 과정’ 참여자 5명을
했다. 선발했다.
‘혁신기업 OJT 과정’은 하나은행이 스타
트업 발굴·협업·육성을 목적으로 자 전략적 체험학습 중심 6개월간의 여정
체 시행했던 프로그램인 ‘1Q Agile Lab’ 하나은행 인재개발섹션은 ‘혁신기업
에 참여했던 스타트업인 핀다, 마인즈 OJT 과정’ 참여자들에게 사전에 사내외
랩, 옴니어스, 데이터마케팅코리아, 자 에서 시행 가능한 신규 비즈니스 아이
란다와 협업해서 진행된 연수 프로그램 디어 도출, 일하는 방식과 수평적 조직
이다. 또한, 해당 과정은 우리나라 은행 문화 구축을 위한 인사이트 도출, 스타
권 최초로 시행됐으며, 대기업과 스타트 트업과의 공동 비즈니스 추진 가능성 타
업의 동반 성장을 지향했기 때문에 의미
가 남달랐다.
인재개발섹션에 따르면 하나은행은 ‘혁
신기업 OJT 과정’에서 네 가지 효과를
기대했다. 각각 New Biz 아이디어 창출
및 스타트업과의 신사업 추진, 스타트업
생태계의 동향 파악, 조직문화와 업무방
식 개선을 위한 인사이트 도출, 은행업
외의 근무를 통한 일하는 방식의 다양성
확보다. 스타트업의 경우 하나은행의 우
수 인력 활용, 상호 우호적인 네트워크
구축, 대기업의 일하는 방식 및 노하우
▲ ‘혁신기업 OJT 과정’ 중간 간담회가 진행되는 모습이다.

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