Page 114 - 월간HRD 2021년 8월호
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KT 그룹인재개발실 리더십교육팀
AI/DX 역량강화에 박차 들을 전문가로 육성하는 6개월 Job-off
KT 그룹인재개발실 리더십교육팀은 팀 과정과 IT 분야 B2B사업 제안/관리/수
DIGICO KT로의 전환 주도 장부터 CEO에 이르기까지 리더들을 대 행 전문가 양성 과정이다. 둘째, 기존 도
상으로 리더십과 핵심가치 교육에 매진 메인 전문 인력의 AI 역량 확보를 위해
하고 있으며, 사업주 직업능력개발과정 현장 중심 AI 프로젝트를 시행하는 ‘AI
과 국가인적자원개발 컨소시엄 과정 등 300’ 과정이다. 셋째, 비전공자도 참여
사내에서의 육성경험을 외부로 확산하 할 수 있으며 전사적인 AI 기초역량 향
고 있다. 아울러 리더십교육팀은 KT 원 상을 목표로 하는 ‘AI 마라톤’과 ‘코딩챌
주연수원 인프라도 총괄하는 만큼 대규 린지’ 과정이다. 이외에도 KT는 AI 인재
모 대면교육 컨트롤 타워 역할도 수행해 육성 모델을 외부로 확산하기 위해 대외
야 하는 관계로 5명은 서울 광화문 본사, 용 AI 교육/실습 플랫폼(AIDU)을 제공
5명은 원주연수원에서 업무를 수행하고 하고 있으며, AI 분야 자격 인증 프로그
있다. 램을 공인자격으로 확산하고 있다. 즉,
KT는 2021년을 맞아 ‘디지코(DIGICO)’ AI/DX 관련 구성원 역량개발에 주력하
전환 속도를 높이고 있으며, 그에 따른 고 있다.
HR 대표 현안은 8대 성장사업(미디어/ 리더십교육팀 역시 그룹의 HR 방향성
커머스/디지털 헬스 & 바이오/부동산/ 을 인지하고 전사에 경영철학을 전파하
금융/AI/Cloud/로봇) 지원과 디지털 트 고 있으며, 교육 설계부터 운영까지의
랜스포메이션(이하 DX)을 선도하는 미 프로세스에서 효과성과 효율성을 중시
래인재 양성이다. 이를 위해 KT는 세 하고 있고, 全 그룹 리더들이 장소와 이
가지 교육을 추진하고 있다. 첫째, 실습 동에 구애받지 않고 참여할 수 있는 온
과 코칭을 기반으로 AI와 Cloud 개발자 택트 맞춤형 과정을 추진하고 있다.
▲ ‘2021 KT 신임 상무/상무보 과정’이 MS Teams를 통해 비대면으로 운영되고 있는 모습이다.
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