Page 52 - 월간HRD 2021년 6월호
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SPECIAL REPORT 글로벌 HRD 동향과 시사점
우리나라 HRD의 수준이 얼마나 발전했 야 한다. 컨퍼런스에서 발표되는 내용은
는지 진단 부탁드린다. 당장 내지는 그다음 해에도 활용할 수
감히 말씀드리지만 세계 최고 수준이 있다. 즉, 지금의 업무에 국한되지 말고
다. 주로 기업 실무자들이 많이 참관하 HRD를 중심에 둬야 한다. ATD의 꽃으
는 ATD에서는 과거처럼 ‘새롭다’는 느 로 불리는 엑스포도 마찬가지다. VR과
낌을 받기보다 ‘우리의 방향이 맞구나’ AR 기술의 경우 팬데믹 이전부터 수많
라는 확신을 얻어가고 있다. 논문을 제 은 기업이 자사의 콘텐츠와 솔루션을 시
출하고 발표하는 AHRD의 경우 우리 연했었다. 1년-2년 후에는 다소 수그러
나라 학자들은 굉장히 뛰어난 연구역량 들었지만 팬데믹이 발생하며 다시금 각
을 지닌 것으로 평가받는다. 2009년 미 계의 교육 관계자들의 주목을 받고 있
국에서 HRD를 공부하는 사람들의 모 다. 또한, ATD 참관에는 잡포스, 나이
임인 KAHRDA(Korean Association of 키, 구글, IBM, 링크드인 등의 기업에
HRD in America) 창립 멤버이자 2014 방문하는 일정도 있었다. 예전에는 자율
년에는 박사 학위를 취득한 지 6년 이하 적이고 수평적인 조직문화의 원천을 파
인 교수에게 수여되는 상인 ‘Early Career 악하는 게 목적이었다면 시간이 지나면
Scholar Award’를 우리나라 최초로 받으 서 구성원 관리, 인사와 승진 제도의 변
며 우리나라 HRD의 변화와 성장을 눈 화, 컨설팅 역량과 퍼포먼스 툴의 활용
앞에서 지켜본 입장에서 뿌듯한 일이다. 도 분석하고 있다. 즉, 장기적·전략적
이제 AHRD는 한국인을 위한 세션도 공 관점에서 유연하게 봐야 한다.
식적으로 제공해주고 있다. 우스갯소리
로 우리나라를 견제하고자 한 명의 연구 팬데믹 가운데서도 AHRD는 작년에 이
자가 세 개 이상의 논문을 발표하지 못 어 올해도 개최됐다. 이번 컨퍼런스의
하게 하는 제도를 만들었다는 말도 있 시사점은 무엇인지 짚어달라.
다. 작년과 비교했을 때 큰 변화는 없었다.
그래서 개인적으로 중요하다고 생각하
ATD는 거대한 규모의 컨퍼런스다. 참 는 점들과 앞으로 주목해야 하는 부분들
관할 때 중점을 두어야 하는 부분이 있 을 말씀드리겠다. 첫째, 코로나19다. 경
다면 무엇인가. 영학, 보건학, 사회학, 행정학 등을 보면
흥미를 끌고 재미있다고 여겨지는 세션 발 빠르게 코로나19 대안책을 연구해서
에 들어가 보길 권한다. 예를 들어 교육 발표하고 있다. 그와 비교했을 때 HRD
평가를 담당하는 실무자가 본인의 업무 는 느리다. 교육의 판도가 바뀌고 있는
에 맞는 세션에 들어갔는데 막상 내년에 데 HRD 영역에서 상황을 진단하는 수
보직이 바뀌면 곤란하지 않겠는가. 그러 준에 그치고 있으면 곤란하다. 둘째, 다
니 두 개 내지 세 개 이상의 세션을 정해 양성과 포용성이다. 여성을 비롯한 성소
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