Page 150 - 월간HRD 2021년 6월호
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HRD REVIEW
늘 무언가를 가져갈 수 있는
성장의 동반자, 『월간HRD』
글_이귀범 KT그룹인재개발실 대리
『월간HRD』 편집부에서 「HRD Review」 만, 당시에는 전혀 맥락을 잡지 못했고,
작성 요청을 받고, 제일 먼저 든 생각은 어색한 웃음만 보여드릴 수밖에 없었다.
“내가?”였다. 수많은 HRD 담당자가 보 그때 팀장님께서 추천해주신 것이 『월
는 『월간HRD』에 글을 올린다는 것은 특 간HRD』였다. 우리나라의 수많은 HRD
별한 사람들만이 하는 일이라는 생각이 종사자가, 오랜 시간 현업 생활을 경험
막연하게 들었기 때문이다. 그러나 막 하며 느끼고 고민했던 것들을 고맙게도
상 “저 도저히 못하겠습니다.”라고 말하 공유해주시는 곳. 그렇다. 필자에게 『월
기에는 그동안 『월간HRD』로부터 얻었 간HRD』는 어렸을 적 학습지 선생님처
던 것들이 컸기에 망설이다가 “해보겠습 럼 부족한 부분을 채워주고, 생각할 수
니다.”라고 대답했다. 전화를 끊고 기고 있는 영역 밖의 창의성을 얻어갈 수 있
작성에 도움이 되는 참조 자료를 읽어보 도록 해주는 고마운 존재였다.
았다. 아니나 다를까. 그간 작성된 글들 이번 5월호에서도 작게는 ‘적확성’이라는
은 뭔가 특별해 보였고, 불과 몇 분 전의 단어에서부터 크게는 ‘Human’이라는 키
나에 대해서 원망마저 들었다. 대체 왜? 워드를 얻어갈 수 있었다. 먼저 적확하
무슨 자신감으로 「HRD Review」 작성에 고 빠른 의사결정이라는 글을 읽고 처음
응했을까. 든 생각은 ‘아~ 오타구나~’였다. 그러나
사실 필자는 HRD와 관련해서 막연한 한 번 더 적확한 HR 로드맵이라는 글을
동경만 가지고, 전공지식 없이 현장에 읽으니 오타가 아닐 수 있다는 생각이
뛰어든 불나방 같은 존재였다. 아직도 들어 구글 검색을 해봤고, ‘정확하다’와
기억이 난다. 첫 팀장님께서는 뜬금없 는 다른 의미를 지닌 ‘적확하다’라는 단
이 “에디(ADDIE)를 아냐?”고 물어보셨 어를 알게 됐다.
다. 지금이야 에디 모형에 대해서 알지 다음으로 ‘Human’이라는 키워드는
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