Page 113 - 월간HRD 2021년 6월호
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교보생명 인력개발팀
교보생명 인력개발팀은
디지털과 아날로그를 융합해서
구성원의 지식, 기술, 경험 공유를
촉진하는 학습생태계를 조성했다.
▲ 교보생명 인력개발팀이 개발한 ‘북스타그램’ 접속 화면 모습.
‘북스타그램’은 조직원들의 뜨거운 호응을 받으며 독서경영
활성화를 촉진하고 있다.
받아 ‘2020년 대한민국 독서경영 우수 서를 읽을 수 있으며, 인력개발팀은 포
직장’ 대상을 수상한 바 있다. 특히 독서 인트와 학습시간을 부여하는 시스템을
공방 모바일 애플리케이션 ‘북스타그램’ 도입해서 조직원들이 열의를 갖고 독서
은 조직원들의 호응과 만족도가 매우 높 하도록 장려하고 있습니다. 독서토론회
아 올해의 히트 상품으로 자리했다. 인 의 경우 사진과 후기를 올려야 학습시간
력개발팀에 따르면 북스타그램에 참여 이 인정됩니다. 아울러 북스타그램에서
하는 조직원은 3,000명이 넘고 월별로는 는 누가 어떤 책을 읽었고, 읽을 예정인
1,700명에서 1,800명이 신청하고 있다. 지 통계를 보며 확인할 수 있습니다. 즉,
구학모 대리는 북스타그램의 시스템에 도서 기반 학습 큐레이션이 원활하게 이
관해 다음과 같이 상세하게 설명했다. 뤄지는 플랫폼이라고 보시면 됩니다.”
“북스타그램은 다양한 분야의 도서신청, DT로 인해 디지털은 기업의 핵심 키워
스크랩(독서감상문) 작성, 독서토론회, 드로 자리하고 있다. 그러나 디지털은
도서리뷰 작성을 지원합니다. 조직원들 결코 만병통치약이 될 수 없다. 그래서
은 1년에 8권의 도서를 신청할 수 있으 디지털과 아날로그를 융합해서 다양한
며, 스크랩은 단순한 독서감상문이 아닙 구성원의 지식, 기술, 경험 공유를 촉진
니다. 기억하고 싶은 페이지 설정과 문 하는 교보생명 인력개발팀의 행보가 기
구 촬영과 밑줄 긋기가 가능하고, 자신 대된다. 디지털 기술을 이해, 이용, 활
의 생각과 느낀점을 자유로이 입력할 수 용하는 주체이자 기업 성과에 공헌하
있습니다. 는 HRD의 시작과 끝은 사람인 까닭이
조직원들은 스크랩을 작성해야 다음 도 다.
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