Page 112 - 월간HRD 2021년 6월호
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지시키고 있습니다.”라고 덧붙였다. 또
한, 교보생명은 조직원 상상학습을 위한
전용 학습플랫폼 ‘교보 LABS’도 5월 문
을 열었다.
‘교보 LABS’는 조직원 누구나 공급자가
되고 학습자가 될 수 있는 모바일 기반
의 양면학습 플랫폼으로 영상, 이미지
기반의 SNS형 커뮤니티를 통해 조직원
간 상호 지식/정보/경험의 창출, 공유,
확산을 지원하고, 업무수행을 위해 반드
▲ 교보생명 인력개발팀 구성원이 ‘사람은 책을 만들고 책은 사 시 알아야 할 직무 및 디지털 지식 등 다
람을 만든다’라는 문구가 새겨진 표지석 앞에서 포즈를 취하
고 있다. 양한 학습 콘텐츠를 제공하고 있다. 인
력개발팀은 교보 유튜브, 교보 캠퍼스,
욱 높이고자 한다. 멘토링, 마이크로러닝 등 교보 LABS의
다양한 학습 Tool를 통해 조직원들이 언
‘조직원 상상학습’을 통한 일터에서의 제 어디서나 원하는 콘텐츠와 필요한 직
학습 지원 무 지식을 빠르게 학습하고, 개인 지식
교보생명은 집합 교육 중심의 정형 학습 과 업무 노하우를 사내 지식으로 창출,
을 대체하는 디지털 기술 기반의 소셜 공유해서 교보인의 집단 지성으로 확산
러닝과 마이크로러닝을 활용한 일터에 할 수 있도록 지원할 예정이다.
서의 비대면/비정형 학습이 확대되는 기
업교육 트렌드 맞춰 2021년 조직원 학습 포스트 팬데믹 독서경영의 이정표 제
지원 슬로건을 ‘상상’으로 정하고 조직원 시_북스타그램
의 상상학습을 지원하고 있다. 교보문고 광화문점 앞 표지석에는 ‘사람
‘조직원 상상학습’이란 업무에 필요한 지 은 책을 만들고 책은 사람을 만든다’라
식과 노하우를 동료와 함께 배우는 ‘상시 는 문구가 새겨져 있다. 책은 과거부터
학습’과 ‘상호학습’을 통해 직무 성과 창 지금까지 수많은 사람이 지식을 습득하
출에 필요한 역량을 일터에서 개발할 수 도록 도와주는 기제로서 역량개발의 보
있도록 지원하는 조직원 역량개발 학습 고로 기능해왔다. 실제 교보생명은 지난
체계이다. ‘조직원 상상학습’과 관련해서 2005년부터 임원과 팀장이 참여하는 독
최새롬 과장은 “조직원들에게 강의장에 서토론회를 시작했으며, 지난 2020년에
서 교육받고 사무실에서 일하는 프레임 는 임원/팀장 독서토론회, 조직단위 독
워크에서 벗어나 언제, 어디서나 수시로 서토론회, 독서공방 운영을 통해 사내
학습하는 것이 진짜 학습이라는 것을 인 독서문화 저변 확대에 공헌한 것을 인정
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