Page 18 - 월간HRD eBOOK 샘플

2021 신년사

2021년은

전략적 HRD의 변곡점

희망찬 새해가 밝았습니다.
2021년 새로운 한 해는 HRD가 다시 희망이 되는 변곡점입니다. 새해에는 HRD가 모
든 조직인의 삶의 활력을 견인하는 전략적인 활동이 되기를 소망해 봅니다.
새해란 한자로 신년新年 즉, ‘새로운 해, 새롭게 다시 시작하는 해, 처음의 해’라는 의미
의 변곡점입니다. 새해의 의미처럼 올 한 해는 지나간 해의 혼돈과 역경에서 벗어나 조
직과 조직원 모두 희망을 설계해서 새롭게 다시 시작하는 변곡점 차원의 HRD 활동과
역할을 기대합니다.
우리는 지난해에 사상 초유의 비대면 HRD 활동을 경험하면서 그동안의 HRD 관성에
서 벗어나 새로운 HRD 활동을 추진하기가 쉽지 않다는 것을 경험했습니다. HRD를
교육훈련 중심에서 조직시스템이나 문화개선이 포함된 넓은 의미의 경영성과 개선 활
동으로 접근을 했었다면 지난해 HRD의 모습은 어떻게 변했을까요.
인류 역사에서 인간 능력개발 패러다임의 변곡점은 산업혁명과 함께 시작되었습니다.
그것은 산업혁명이 에너지원과 커뮤니케이션 방법의 변화를 일으켜 학습형태가 변모
했기 때문입니다. 제1차 산업혁명 이전에는 가정이나 교회 등에서의 도제제도나 전수
를 통한 능력개발 형태였으나, 첫 번째 변곡점인 제1차 산업혁명시대에는 직장이나 학
교에서 능력개발이 일어났습니다. 산업훈련을 목표로 한 집합교육 중심의 HRD 활동
이었습니다. 두 번째 변곡점인 제2차 산업혁명시대에서는 신기술 발달로 학교에서의
선행교육과 직장훈련을 통한 능력개발이 주된 패러다임으로 새로운 산업에서의 교육
을 목표로 한 통신교육이 추가된 HRD 활동이었습니다. 세 번째 변곡점인 제3차 산업
혁명시대는 컴퓨터와 인터넷의 지식정보혁명으로 이러닝 위주의 자사형 인재계발과
육성을 목표로 하여 교육 중심의 HRD를 활발하게 추진하였습니다.
그러나 작금의 제4차 산업혁명시대는 1, 2, 3차 산업혁명시대와는 전혀 다른 새로운

12 HRD MAGAZINE